AgroPolitika https://blog.dnevnik.hr/agropolitika

nedjelja, 26.07.2009.

DOVRŠEN I ODOBREN HRVATSKI IPARD PROGRAM



PROVEDEN PILOT PROJEKAT
LOKALNIH AKCIJSKIH GRUPA U TRI PODRUČJA

Projekt „Izgradnja institucionalnih kapaciteta i podrška provedbi SAPARD / IPARD program u Hrvatskoj“ završen je 18. svibnja, nakon 20 mjeseci intenzivne provedbe.
Projekt je provodila Grčka savjetodavna tvrtka za poljoprivredu i ruralni razvoj Vakakis Internacional S.A. u suradnji s Irskom tvrtkom Teagaskom iz Irske.
Ciljevi projekta bili su: jačanje sposobnosti Upravne direkcije programa i jačanje institucionalnih kapaciteta Agencije za programe SAPARD i IPARD kako bi bila osposobljena za izvršavanje zadataka provedbe programa ruralnog razvoja koje sufinancira EU u pred pristupnom razdoblju, kao i u razdoblju nakon ulaska Hrvatske u EU.
Ostvareni su slijedeći rezultati:

- Dovršen je i odobren hrvatski IPARD programa od Europske komisije,
- Potvrđeno je da Agencija za IPARD zadovoljava standarde nužne za provedbu tri mjere koje će financirati EU sa 103 milijuna eura, a to su mjere: 1. „Ulaganje u poljoprivredna gospodarstva u svrhu restrukturiranja i dostizanja standarda Zajednice“ koja se financira s 32 921 333 eura, 2. „ Ulaganje u preradu i trženje poljoprivrednih i ribljih proizvoda u svrhu restrukturiranja tih aktivnosti i dostizanje standarda Zajednice“ koja se financira s 57 266 667 eura, te 3. “Poboljšanje i razvoj ruralne infrastrukture“ za čije je financiranje pripremljen 21 958 667 eura. Dovršena je i priprema dviju dodatnih IPARD mjera „Diversifikacija i razvoj ruralnih gospodarskih aktivnosti“ i „ Tehnička pomoć akreditirati će se u drugom krugu“.
- Osnivanje Lokalnih akcijskih grupa (LAG) s ciljem pripreme LEADER pristupa
- Kao pilot projekti osnovane su LAG-ovi u tri područja: Područje provedbe pilot projekta bilo je u Sisačko-moslavačkoj županiji od ruralnog dijela administrativnog područja Grada Siska i općine Marinska Ves,
u Karlovačkoj županiji od administrativnog područja grada Ozlja i općina Kamanje, Žakanje, Ribnik i Netretić
u Zadarskoj županiji od administrativnog područja dvaju gradova Benkovca i Biograda na Moru i sedam općina, Lišane Ostrovičke, Polača, Pakoštane, Stankovci, Sv. Filip i Jakov, Pašman i Tkon na otoku Pašmanu
- Pripremljene su smjernice za osiguranje usklađenosti s određenim robnim režimima EU
- Organizirano je više od 90 treninga i seminara i 6 studijskih putovanja. Sudionici studijskog putovanja u Grčku bili su predstavnici Ministarstva poljoprivrede ribarstva i ruralnog razvoja – Uprave za ruralni razvoj i Ravnateljstva za tržišnu i strukturnu potporu u poljoprivredi, pet predstavnika iz svakog pilot područja te članovi projektnog tima iz tvrtke Vakakis Internacional d.d., ukupno 27 sudionika. Oni su Upoznati s iskustvima u primjeni LEADER pristupa za ruralna područja, te načinom funkcioniranja Upravne Direkcije LAG-ova. Iz svakog pilot područja po 20 osoba je završilo seminare, radionice i treninge vezano za izradu lokalnih razvojnih strategija, pripremu projekata i funkcioniranje LAG-ova.

LEADER PRISTUP

Karakteristika Leader pristupa je stvaranje lokalnog partnerstva, poznatog kao Lokalna akcijska grupa, odnosno LAG. Zadatak LAG-a je da prepozna i provede lokalnu razvojnu strategiju, da donosi odluke o raspodjeli financijskih resursa i upravljanja njima. LAG-ovi okupljaju i spajaju ljudske i financijske resurse iz javnog privatnog i civilnog sektora. Udružuju lokalne aktere na zajedničkim projektima i multi sektorskim aktivnostima, da bi tako postigli sinergiju, osjećaj zajedničkog vlasništva i kritičnu masu potrebnu za poboljšanje gospodarske konkurentnosti područja. LAG-ovi jačaju suradnju i dijalog različitih ruralnih sudionika koji najčešće imaju malo iskustva u zajedničkom radu, te tako smanjuju moguće sukobe i usmjeravaju dogovorena rješenja kroz savjetovanja i rasprave. Zajedničkim radom usmjeravaju proces prilagodbe i promjene u poljoprivrednom sektoru (npr. kvalitetne proizvode, prehrambene lance ) integraciju brige za okoliš, diversifikaciju ruralnog gospodarstva i kvalitetu života.

LAG-ovi se mogu formirati ad hoc sa svrhom dobivanja potpore preko Leadera ili se mogu temeljiti na partnerstvu koje postoji od ranije. LAG treba povezati javne i privatne partnere, biti dobro uravnotežen i reprezentativan s obzirom na zastupljenost postojećih lokalnih interesnih skupina koje dolaze iz različitih društveno ekonomskih sektora na nekom području. Na razini odlučivanja privatni partneri i udruženja moraju činiti najmanje 50 % lokalnog partnerstva. Iskustvo zemalja pokazuje da se nekoliko vrsta LAG-ova razvilo iz ovih zajedničkih osobina i to kao rezultat različitih oblika regionalnih, nacionalnih, političkih i institucionalnih organizacija, koje imaju različite stupnjeve autonomije u pogledu odobrenja projekta i financijskog upravljanja. Uloga i odgovornost LAG-ova tijekom vremena se razvijala u nekim zemljama članicama EU, dinamikom kojom se povećavalo i poznavanje Leader pristupa. LAG-ovi odlučuju o smjeru i sadržaju strategije razvoja ruralnih područja, te donose odluke o različitim projektima koji će se financirati. Isplate, umjesto samog LAG-a , često radi Agencija za plaćanje, ali na temelju odabira projekta koje je napravio LAG.

Ruralni čimbenici koji su najaktivniji u lokalnim inicijativama su: profesionalne organizacija i savezi, koje predstavljaju poljoprivrednike, stručnjake koji se bave drugim poduzećima i mikro poduzećima, trgovačka udruženja, građani, stanovnici i njihove lokalne organizacije, lokalni politički predstavnici, udruge za zaštitu okoliša, pružatelji usluga u kulturi i zajednici, uključujući medije, ženske udruge i mladi.

Načelnik sektora za upravljanje programima ruralnog razvoja EU Upravne direkcije SAPARD - IPARD programa Ministarstva poljoprivrede, ribarstva i ruralnog razvoja dipl.ing Tugomir Majdak, na pitanje kakva je prednost Lokalnih akcijskih grupa odgovara: „ Leader je akronim od francuskog naziva „Poveznica između djelovanja u ruralnom razvoju“. Kako i samo ime govori to je metoda mobiliziranja i prijenosa ruralnog razvoja u lokalne zajednice, što je u potpunosti drugačije od provođenja unaprijed određenih mjera. Iskustvo je pokazalo da Leader može uistinu unaprijediti svakodnevni život ljudi u ruralnim područjima. On može odigrati važnu ulogu u poticanju pronalaženja inovativnih rješenja za stare i nove ruralne probleme i tako postaje svojstven „laboratorij“ za podizanje kapaciteta zajednice i iskušavanje novih načina zadovoljavanja potreba ruralnih zajednica. Leader je u 15 zemalja članica ostvario vrijedne rezultate, a u mnogim ruralnim zajednicama u novim zemljama članicama kao i u zemljama kandidatkinjama za pristup EU bi mogao odigrati važnu ulogu pomažući im da se prilagode promjenama u današnjem svijetu. U programskom razdoblju od 2007. – 2013. godine Leader više neće biti odvojen program, već će se integrirati u sve nacionalno regionalne programe ruralnog razvoja“.



26.07.2009. u 09:34 • 0 KomentaraPrint#^

<< Arhiva >>

Creative Commons License
Ovaj blog je ustupljen pod Creative Commons licencom Imenovanje-Dijeli pod istim uvjetima.

< srpanj, 2009 >
P U S Č P S N
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    

Listopad 2024 (22)
Rujan 2024 (30)
Kolovoz 2024 (34)
Srpanj 2024 (19)
Lipanj 2024 (38)
Svibanj 2024 (37)
Travanj 2024 (37)
Ožujak 2024 (33)
Veljača 2024 (32)
Siječanj 2024 (31)
Prosinac 2023 (33)
Studeni 2023 (31)
Listopad 2023 (32)
Rujan 2023 (31)
Kolovoz 2023 (31)
Srpanj 2023 (27)
Lipanj 2023 (26)
Svibanj 2023 (24)
Travanj 2023 (19)
Ožujak 2023 (35)
Veljača 2023 (26)
Siječanj 2023 (28)
Prosinac 2022 (31)
Studeni 2022 (28)
Listopad 2022 (32)
Rujan 2022 (21)
Kolovoz 2022 (17)
Srpanj 2022 (28)
Lipanj 2022 (28)
Svibanj 2022 (33)
Travanj 2022 (26)
Ožujak 2022 (32)
Veljača 2022 (28)
Siječanj 2022 (28)
Prosinac 2021 (29)
Studeni 2021 (12)
Listopad 2021 (30)
Rujan 2021 (28)
Kolovoz 2021 (33)
Srpanj 2021 (33)
Lipanj 2021 (30)
Svibanj 2021 (31)
Travanj 2021 (34)
Ožujak 2021 (33)
Veljača 2021 (28)
Siječanj 2021 (32)
Prosinac 2020 (33)
Studeni 2020 (30)

Dnevnik.hr
Gol.hr
Zadovoljna.hr
Novaplus.hr
NovaTV.hr
DomaTV.hr
Mojamini.tv



Komentari da/ne?

Opis bloga AgroPolitika

Poljoprivreda i sve njene grane, stanje i problemi, poljoprivreda vođena državnom politikom i politikom resornog ministarstva, prilagodba politikama EU


----------------------------------------
Na dan 14. siječanja 2013. stari BROJAČ POSJETA na kome sam tada imala broj 37829, zamijenila sam novim brojačem koji sada registrira broji posjeta na blog i broj pregleda tekstova na blogu.


GODINE 2013. TOČNIJE OD 14. SIJEČNJA, KADA SAM PROMIJENILA BROJAČ ULAZA NA BLOG AGROPOLITIKA, DO 1. SIJEČNJA 2014. BROJAČ JE REGISTRIRAO 23 853 ULAZA.
BROJAČ PREGLEDA BLOGA REGISTRIRAO JE 37 182 PREGLEDA TEKSTOVA.


Brojač posjeta 12. veljače 2015.;
broj pregleda 64 387
broj posjeta 43 836

Blog AgroPolitika otvorila sam 31.12. 2007. godine. Dana 17. siječnja 2013. objavila sam 330. tekst .
Dana 21.studenog 2014. objavila sam 634 tekst.

Dana 12. veljače 2015. objavila sam 693 tekst.
Fotografije uz tekstove koje su objavljene na blogu
nastale su mojim fotografiranjem u 99,%. Samo nekoliko objavljenih fotografija nisu moje snimke.

Dana 21. travnja 2016. objavila sam 992 tekst
Istiga dana brojač posjeta bilježio je broj 61 200


Dana 1. 1. 2017. godine:

broj pregleda: 96964
broj posjeta: 70747




S 1. svibnjem 2017. u Hrvatskom novinarskom društvu stavila sam moj novinarski status u mirovanje. Razlog tome je moja odluka da novac za život koji ne mogu zaraditi u novinarstvu zaradim u turizmu tijekom turističke sezone. Dakako da ću pisti i dalje u vrijem kada radim u turizmu, ali vjerojtno rijeđe. Nakon 25 godina novinarskog pisanja ne mogu tek tako prestati pisati, posebno ne kada vidim dobru temu.

Slijedom prethodne informacije objavljujem da sam u članstvu Hrvatskog novinarskog društva ponovo od 1. studenog 2017. godine.

Dana 1.8. 2018. broj posjeta na blogu bio je 90 055 , a broj pregleda 119 000 .

NAKON 66 DANA PONOVO JE USPOSTAVLJEN BROJAČ NA BLOGU. BROJENJE POSJETA I PREGLEDA BLOGA NASTAVLJENO JE OD BROJA OD KOJEG JE BROJAČ BIO UKLONJEN, DAKLE POSJETE NA BLOG BROJIM OD BROJA 90 055, A PREGLED BLOGA OD 119 000. Margareta Zouhar Zec



Autorica bloga:
Margareta Zouhar Zec novinarka
članica Hrvatskog novinarskog društva
redni broj HND iskaznice 3048
meil:
margareta.zouhar@zg.t-com.hr

----------------------------------------

Linkovi

MPS.HR
Ministarstvo poljoprivrede, ribarstva i ruralnog razvoja

MRRSVG.HR
Ministarstvo regionalnog razvoja, šumarstva i vodnog gospodarstva


BROJAČ PREGLEDA

page visitor counter
who is online counter blog counter

BROJAČ POSJETA

page visitor counter
who is online counter blog counter