petak, 06.05.2022.

Upoznajte voditelja tima koji je zadužen za digitalnu transformaciju farmaceutske kompanije Teve

Pokretači trendova, osim cilja da budu promicatelji inovativnosti, također imaju i odgovornost. U farmaceutskoj industriji o uspješnosti, ali i zahtjevnosti digitalne transformacije možemo svjedočiti u primjeru Teva Grupe, gdje je mladi voditelj digitalnih operacija Zvonimir Matutinović sa svojim 20-eročlanim timom kroz pet godina ostvario proboj poslovanja na više od dvadeset tržišta.


Detalje o svim pothvatima koji su prethodili, ali i planovima za budućnost donosimo u razgovoru s gospodinom Matutinovićem uoči konferencije LEAP Summit konferencije koja se 12. i 13. svibnja održava u Zagrebu.

Ovog ćemo tjedna slušati Vaše predavanje na LEAP Summit konferenciji. Koji je njegov naziv i što ćete posebno naglasiti u njemu?

Naziv predavanja s kojim sudjelujemo na LEAP-u je The Realities of Digital Transformation in Pharma, a glavna nam je misao vodilja sudionicima približiti kako u stvarnosti izgleda istinska digitalna transformacija u velikom sustavu kao što je Teva. Na praktičnim primjerima budućim mladim profesionalcima prikazat ćemo u kojem smjeru se kreće digital u farmaceutskoj industriji jer prilika je mnogo, ali ih treba i prepoznati na vrijeme.

Voditelj ste odjela digitalnih operacija za Teva Grupu. Vaš dvadeseteročlani tim predano radi na pružanju digitalnih usluga na pet kontinenata. Poprilično impresivno! Možete li dati primjere tih usluga i koji bi bio konačni cilj njihovog razvoja?

Odjel Digitalnih operacija radi na projektima digitalizacije, implementacije, upravljanja i optimizacije najmodernijih sustava u Tevinom poslovanju na više od dvadeset tržišta, a tehnologije i sustavi kojima se koristimo su zaista najbolji na tržištu. Naš cilj zvuči jednostavno, ali u praksi on je jako izazovan, želimo biti farmaceutska kompanija s kojom će biti najjednostavnije raditi.

Ako smo dobro razumjeli, vaš je odjel zasnovan prije pet godina. Bio je to, kako ste nam rekli, interni eksperiment. Kako je došlo do ovolike ekspanzije tima, posla, ciljeva...?

Naše usluge pilotirali smo na manjim projektima i kada su se pokazale uspješnima daljnji rast i razvoj zapravo su bili neizbježni. Podrška menadžmenta iznimno je bitna jer kada znate da netko stoji iza vašeg rada i razumije da je ovakva transformacija maraton, a ne sprint, uspjeh je prirodan tijek stvari. Možemo reći i kako smo proteklih godina ulaganjem u Digital zapravo ulagali i u istraživanje i razvoj koje je dovelo i do stvaranja dodane vrijednosti u vidu otvaranja novih radnih mjesta i kontinuiranog zapošljavanja.


U Zagrebu razvijamo različite dijelove poslovanja te se sve više novih globalnih projekata počinje voditi upravo iz Hrvatske. U ovom trenutku u potrazi smo za specifičnim znanjima i novim kolegama koje zapošljavamo. Prilika je to za mlade profesionalce koji ulaze u svijet rada, ali i za one koji već imaju radno iskustvo i žele se razvijati u velikoj multinacionalnoj kompaniji.

Vodite tim ljudi u jednoj industriji kojoj je digitalizacija došla u pravi trenutak. Kako je vaša kompanija to prepoznala i koje odluke je onda bilo logično donijeti?

Naša globalna digitalna strategija je učiniti Tevu kompanijom s kojom je najlakše surađivati kroz implementaciju superiornog korisničkog iskustva. Na tom putu osim što se koristimo tehnološki naprednim rješenjima kontinuirano gradimo i timove jer tehnologija bez ljudi ne znači puno. Ključ našeg uspjeha su ljudi i sustavno ulaganje u usavršavanja i nova znanja. U protivnom svaka kompanija koja si može priuštiti nove tehnologije mogla bi se transformirati preko noći, što je naprosto nemoguće.

Ne možemo se oteti dojmu da ste u ovaj svijet zaronili kao vrlo mlad profesionalac. Kako je izgledao vaš put u Teva grupi?

Upravo su me PLIVA i Teva učinile profesionalcem, jer tu mi je pružena i prilika. Ulaskom u veliki sustav otvaraju se i mogućnosti učenja, što sam objeručke prihvatio. Kada pogledam s odmakom od osam godina ne sjećam se da sam ikada dobio zadatak koji nisam barem pokušao riješiti, jer sam u svakom od njih vidio priliku za učenjem. Imao sam i sreću učiti od vrhunskih menadžera iz različitih područja i od svakoga od njih sam uzeo ono što sam smatrao najboljim.

Teva je na uspješnom putu da se prometne u digitalnog lidera u farmaceutskoj industriji. Kakvi su preduvjeti te transformacije iz tradicionalnog u moderno?

Kompleksnost digitalizacije u farmaceutskoj industriji leži i u činjenici da se radi o jednoj od najreguliranijih industrija na svijetu. Istovremeno, digitalna očekivanja stvorili su svjetski tehnološki divovi, a samim time prosječni korisnici od nas imaju velika očekivanja koja moramo ispuniti. Unutar Teva grupe digitalna transformacija prepoznata je kao jedno od najvažnijih područja stvaranja nove vrijednosti, a za provedbu strategije zadužen je niz stručnjaka iz različitih poslovnih područja. Neizostavna je podrška visokog menadžmenta jer Teva ima odgovornost prema više od 200 milijuna ljudi koji svakoga dana koriste ne samo lijekove, već cjelovita terapijska rješenja koja će poboljšati kvalitetu života njih i njihovih obitelji.

Vjerujete li da je pandemija promijenila težnje farmaceutske industrije u vidu digitalizacije?

Pandemija je jednostavno ubrzala već započete procese. Izazovi s kojima smo se suočili doveli su do potrebe za povećanjem fleksibilnosti procesa, ali istovremeno i osiguravanja stabilnosti poslovanja. Kada govorimo o digitalnoj transformaciji, promjene su se događale i događaju se relativno brzo, no farmaceutska industrija slijedi strogu regulativu kako bi pacijentima osigurali visoku kvalitetu proizvoda. Iz ovog razloga poneki trendovi se možda implementiraju mnogo brže u nekim drugim, manje reguliranim industrijama, no upravo u tome nalazi se izazov koji nas gura naprijed.

Koji je sljedeći korak za vaš tim?

Ono što mogu sa sigurnošću reći je da ćemo nastaviti rasti u svakom pogledu. U ovom trenutku zapošljavamo cijeli niz stručnjaka, od podatkovnih stručnjaka, specijalista za dizajn, specijalista za testiranja web platformi do stručnjaka za marketinšku automatizaciju. Daljnji rast je svakako planiran i širenjem na nova tržišta na kojima Teva posluje. Samim time važno je istaknuti da iako nas državne statistike ne obuhvaćaju, mi smo zapravo također izvoznici, a naš proizvod je znanje koje plasiramo na međunarodna tržišta. Samo u prošloj godini izvezli smo usluga u vrijednosti većoj od 15 milijuna kuna, a u ovoj godini očekujemo i daljnji rast. Piše Večernji.hr







Oznake: Zaostrog, Zvonimir Matutinović, pliva

- 16:13 - Komentari (0) - Isprintaj - #

nedjelja, 01.05.2022.

Veliki skandal u malom mistu: poznati trgovački lanac počeo graditi prodajni centar bez ikakve dozvole, inspektori su na terenu. Zemljište je prenamijenjeno prije manje od pola godine...

U Zaostrogu, uz južni rub Jadranske magistrale na izlasku iz mjesta u smjeru Ploča, prije dva mjeseca počela je izgradnja supermarketa "Plodine" na zemljištu od 2500 četvornih metara, što ne bi bilo ništa neuobičajeno da nije riječ o radovima koji se obavljaju - bez građevinske dozvole.

Makarska ispostava Državnog inspektorata je 13. travnja potvrdila da su njihovi inspektori obavili nadzor na lokaciji izgradnje trgovačkog objekta u Zaostrogu, koja je tijekom proteklih nešto više od pola godine, kako je vidljivo u zemljišniku, iz ruku dotadašnjih privatnih vlasnika prešla u ruke prodajnog lanca sa sjedištem u Rijeci.



Tijekom nadzora utvrđeno je da se radovi odvijaju bez važeće građevinske dozvole te je predmet dostavljen na nadležno rješavanje građevinskoj inspekciji Državnog inspektorata - kazali su iz Inspektorata.

Isto nam je potvrđeno i makarskoj ispostavi Upravnog odjela za graditeljstvo Županije splitsko-dalmatinske.

- Pred ovim upravnim tijelom u tijeku je postupak za izdavanje građevinske dozvole za trgovački centar u Zaostrogu, a građevinska dozvola nije izdana - kazala nam je Suzana Franičević, voditeljica ispostave.

U nacionalnom Informacijskom sustavu prostornog uređenja vidljivo je da je zahtjev za ključni dokument, koji uključuje trgovački objekt i dvije reklame, podnesen 17. siječnja, ali je investitor prikupio sve "papire" potrebne za dozvolu tek protekle srijede, 27. travnja. Tada je i javno oglašena mogućnost uvida u spis, zakazana za 9. svibnja, što znači da dozvola, u slučaju izostanka bilo kakvih žalbi, ne može biti izdana ni pravomoćna prije kraja svibnja.

Ne manje važno, dozvola za izgradnju priključka s parkirališta budućeg šoping-objekta na državnu cestu postala je pravomoćna 22. travnja.



Osim toga, početak radova bio je stresan za dio mještana Zaostroga koji su nam se obratili, jer se, kako su ustvrdili, tijekom protekla dva mjeseca, po 12 sati dnevno nasipalo zemljište što je stvaralo veliku buku. Naime, parcele ukupne površine 9300 kvadrata su izmjenama prostornog plana Općine Gradac krajem prošle godine iz neizgrađenog dijela građevinske zone - pretežno stambene prenamijenjene u poslovnu zonu - pretežno trgovačku.


- Umjesto da rade po zdravom razumu, u suradnji s lokalnim stanovništvom i po uzusima građevinske struke, odlučili su na lošu, trusnu poljoprivrednu parcelu nasipati više od 20 tisuća kubika stijena i mrviti ih velikim vibracijskim valjcima i bagerima. Dizati brdo - usred kuća. Dva mjeseca.

U krugu od 30 do 50 metara oko platoa budućih "Plodina" (objekt bi trebao biti smješten u južnom dijelu terena, podalje od Magistrale, op.a.), koji se u normalnim zemljama smatra rizičnim poljem za zdravlje ljudi i kuća, nalaze se deseci obiteljskih kuća. Zidovi i stropovi kuća jako se tresu, na nekim fasadama primjećuju se i pukotine.Ljudi u kućama ne mogu živjeti, pogotovo stariji, narušenog zdravlja. Žalbe komunalnim redarima i policiji nisu urodile plodom. Policija je nas obične ljude uputila na komunalne redare, a redar Općine Gradac je čak tvrdio da ne može ništa učiniti jer "Plodine" imaju važeću građevnu dozvolu - kazala nam je obitelj iz Zaostroga.



Što se do događa s velikim radovima u malom mistu upitali smo Matka Burića, gračkog načelnika, koji nam je također potvrdio da investitor još nije ishodovao ključni dokument za gradnju.

- Radovi će na "Plodinama" biti gotovi do sezone i Općina je sretna zbog toga, jer će se u supermarketu zaposliti 40 ljudi. Poznato mi je da investitorska tvrtka još čeka građevinsku dozvolu pred županijskim uredom u Makarskoj, i to samo za objekt, ali pripremne radove nisu radili bez dozvole, sukladno glavnom projektu.

"Plodine" imaju dozvolu za ulaz i pristupnu cestu - kazao je Burić kojeg smo upitali jesu li komunalni redari nakon dojave građana izlazili na teren i što su utvrdili:

- Redari su izlazili na teren i utvrdili su da ni na jednoj od obližnjih kuća nema nikakvih pukotina. Ako su pukotine nastale uslijed rada strojeva ili bilo kakvih radova na zemljištu budućeg supermarketa "Plodine", neka ta obitelj iz Zaostroga priloži dokaze jer mi je poznato o kome se radi: obitelji kojoj sve smeta što god da se gradilo i radilo.



Pitanja bez odgovora 'Plodina'


Kako je moguće da su iz "Plodina" naložili da se upale bageri na gradilištu supermarketa bez da su u rukama imali dozvolu, nakon koje slijedi i prijava početka radova, pokušali smo doznati od poslovodstva te tvrtke, ali odgovor na naša pitanja nismo dobili do objave ovog teksta.


Piše Slobodna Dalmacija

Oznake: Zaostrog

- 12:15 - Komentari (0) - Isprintaj - #

<< Prethodni mjesec | Sljedeći mjesec >>

Creative Commons License
Ovaj blog je ustupljen pod Creative Commons licencom Imenovanje-Dijeli pod istim uvjetima.

O Nama Zaostrog Facebook Događaji

.

Myspace Layouts & Comments ZAOSTROG WEATHER