Quattro stagioni
petak, 09.01.2026.
Profitirati čineći dobro: skrbničko vođenje u primjeru Leene Nair i Chanela
Leena Nair i Chanel: promjena fokusa u luksuzu
U suvremenom poslovnom svijetu sve je jasnije da dugoročni uspjeh ne proizlazi isključivo iz financijskih pokazatelja. Sve više se govori o potrebi da organizacije profitiraju čineći dobro, a jedan od najzanimljivijih primjera takvog pristupa jest Leena Nair, globalna direktorica Chanela. Njezino imenovanje označilo je promjenu paradigme i poslalo snažnu poruku da luksuz 21. stoljeća uključuje odgovornost prema ljudima i društvu, a ne samo vrhunski proizvod i imidž.
Dolaskom iz svijeta upravljanja ljudima, Nair je u fokus stavila organizacijsku kulturu, dostojanstvo rada, raznolikost i dugoročnu održivost. Chanel se time pozicionira kao brend koji razumije da njegova snaga ne leži samo u naslijeđu, već i u načinu na koji vodi svoje ljude i utječe na svijet oko sebe.
Profitirati čineći dobro
Profitirati čineći dobro ne znači odustati od poslovnih ciljeva, već ih promatrati u širem kontekstu. Organizacije koje se odgovorno odnose prema zaposlenicima, zajednici i okolišu grade povjerenje koje se dugoročno pretvara u stabilnost i rast. Takav pristup jača reputaciju brenda i stvara dublju povezanost s kupcima, osobito u industrijama u kojima su vrijednosti sve važniji dio odluke o kupnji.
Primjer Chanela pokazuje da etično i odgovorno poslovanje nije prepreka profitabilnosti, nego njezin temelj. Dugoročna vrijednost nastaje onda kada se uspjeh mjeri ne samo brojkama, već i utjecajem.
Skrbničko vođenje kao temelj uspjeha
U središtu ove filozofije nalazi se skrbničko vođenje. Skrbnički vođa organizaciju ne doživljava kao sredstvo osobne moći, već kao povjerenje koje treba čuvati, razvijati i ostaviti u boljem stanju nego što je zatečeno. Takvo vođenje podrazumijeva dugoročnu perspektivu, moralni kompas i istinsku brigu za ljude.
Leena Nair često ističe važnost ljudskosti u vođenju, a upravo ta dimenzija daje Chanelu dodatnu snagu u globalno konkurentnom okruženju. Kada se ljudi osjećaju viđeno i poštovano, raste i njihova sposobnost stvaranja vrijednosti.
Lekcija za današnje lidere
Priča o Leeni Nair i Chanelu nadilazi okvir jedne kompanije. Ona je podsjetnik da se dobro i profit ne isključuju, već se međusobno pojačavaju. Skrbničko vođenje nudi put kojim je moguće ostvariti poslovne rezultate, a pritom zadržati integritet i ostaviti pozitivan trag.
Možda je upravo to nova definicija uspjeha: voditi tako da organizacija raste, ljudi napreduju, a vrijednosti ostaju čvrst temelj svega što se gradi.
| < | siječanj, 2026 | |||||
| P | U | S | Č | P | S | N |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
Siječanj 2026 (1)
Prosinac 2025 (1)
Studeni 2025 (3)
Listopad 2025 (1)
Dnevnik.hr
Gol.hr
Zadovoljna.hr
Novaplus.hr
NovaTV.hr
DomaTV.hr
Mojamini.tv