Leena Nair i Chanel: promjena fokusa u luksuzu
U suvremenom poslovnom svijetu sve je jasnije da dugoročni uspjeh ne proizlazi isključivo iz financijskih pokazatelja. Sve više se govori o potrebi da organizacije profitiraju čineći dobro, a jedan od najzanimljivijih primjera takvog pristupa jest Leena Nair, globalna direktorica Chanela. Njezino imenovanje označilo je promjenu paradigme i poslalo snažnu poruku da luksuz 21. stoljeća uključuje odgovornost prema ljudima i društvu, a ne samo vrhunski proizvod i imidž.
Dolaskom iz svijeta upravljanja ljudima, Nair je u fokus stavila organizacijsku kulturu, dostojanstvo rada, raznolikost i dugoročnu održivost. Chanel se time pozicionira kao brend koji razumije da njegova snaga ne leži samo u naslijeđu, već i u načinu na koji vodi svoje ljude i utječe na svijet oko sebe.
Profitirati čineći dobro
Profitirati čineći dobro ne znači odustati od poslovnih ciljeva, već ih promatrati u širem kontekstu. Organizacije koje se odgovorno odnose prema zaposlenicima, zajednici i okolišu grade povjerenje koje se dugoročno pretvara u stabilnost i rast. Takav pristup jača reputaciju brenda i stvara dublju povezanost s kupcima, osobito u industrijama u kojima su vrijednosti sve važniji dio odluke o kupnji.
Primjer Chanela pokazuje da etično i odgovorno poslovanje nije prepreka profitabilnosti, nego njezin temelj. Dugoročna vrijednost nastaje onda kada se uspjeh mjeri ne samo brojkama, već i utjecajem.
Skrbničko vođenje kao temelj uspjeha
U središtu ove filozofije nalazi se skrbničko vođenje. Skrbnički vođa organizaciju ne doživljava kao sredstvo osobne moći, već kao povjerenje koje treba čuvati, razvijati i ostaviti u boljem stanju nego što je zatečeno. Takvo vođenje podrazumijeva dugoročnu perspektivu, moralni kompas i istinsku brigu za ljude.
Leena Nair često ističe važnost ljudskosti u vođenju, a upravo ta dimenzija daje Chanelu dodatnu snagu u globalno konkurentnom okruženju. Kada se ljudi osjećaju viđeno i poštovano, raste i njihova sposobnost stvaranja vrijednosti.
Lekcija za današnje lidere
Priča o Leeni Nair i Chanelu nadilazi okvir jedne kompanije. Ona je podsjetnik da se dobro i profit ne isključuju, već se međusobno pojačavaju. Skrbničko vođenje nudi put kojim je moguće ostvariti poslovne rezultate, a pritom zadržati integritet i ostaviti pozitivan trag.
Možda je upravo to nova definicija uspjeha: voditi tako da organizacija raste, ljudi napreduju, a vrijednosti ostaju čvrst temelj svega što se gradi.
Post je objavljen 09.01.2026. u 15:01 sati.