** Budan.blog.hr ** Alternativa, zen filozofija, duhovne teme, haiku, poezija, umjetnost, vizije, mudrosti, razmišljanja, priče

LAURENCE J. PETER
-----------------
Raymond Hull

PETROVO NACELO ILI ZASTO NAM IDE NAOPAKO
-----------------------------------------






PETROVO NACELO ILI ZASTO NAM IDE NAOPAKO
-----------------------------------------
- Ima osoba koje su nesposobne za obavljanje svojih poslova.
- Namjestenik je bio primaknut s polozaja za koji je bio sposoban na polozaj za koji je nesposoban. To se mora dogoditi svakom
namjesteniku u svakoj hijerarhiji.

PETROVO NACELO
--------------
- U hijerarhiji svaki namjestenik zudi da bude primaknut do razine svoje nesposobnosti.
- Za svakog posebice, zadnje primaknuce je s razine sposobnosti na razinu nesposobnosti.
- Vremenom ce na svako mjesto u hijerarhiji doci namjestenik nesposoban da obavlja svoj posao.
- Poslove obavljaju oni namjestenici koji nisu stigli na razinu
svoje nesposobnosti.

"VRHNJE SE DIZE DOK SE NE UKISELI."

NACELO O DJELU
--------------
Namjestenike je razvrstao u tri skupine: sposobne, polusposobne,
i nesposobne.

1.- /Napomena: Zamislite sinusoidu iznad horizontale, od vrha amplitude sinusoide 2/4 ukupne povrsine ljevo i desno pripada
polusposobnima, krajevi 1/4 ljevo su sposobni i 1/4 desno su
nesposobni namjestenici./

PERKUSIVNA SUBLIMACIJA
----------------------
Postupak je o postavljanju na visu duznost da ne ometa ostale.
Ovakva osoba se makne sa neproduktivnog mjesta na drugo neproduktivno mjesto. To je toboze - promaknuce. To zavarava
ljude izvan hijerarhije. Time se postize kod poslodavca: prikriva
neuspjeh svoje lose vodjene politike, to je masna meka za druge sluzbenike, nesmije biti otpusten jer previse zna. Ovo nas poducava da je svaka organizacija preopterecena viskom rukovodeceg osoblja. Ona sprecava trutove da se krecu medju radnicima.

LATERARNA ARABESKA
-------------------
Predstavlja toboze unapredjenje. Bez promaknuca mozda i za istu placu, nesposoban namjestenik dobiva novi i dulji naslov i namjesten je u najudaljeniji kutak zgrade. Sto je veca hijerarhija to ju je lakse sprovesti.

PETROVA INVERZIJA
-----------------
Unutarnja dosljednost se vise cijeni nego proizvodni rad. On nikad sam ne odlucuje, uvijek se pokorava zapovijedima. Rukovodilac ocijenjuje: zalaganje, pouzdanost i td.

EKSFOLIJACIJA HIJERARHIJE
---------------------------
Kad vanredno, nadprosjecno nadaren radnik, marljiv, gluposcu izgubi radno mjesto. Suvisna sposobnost nepozeljnija je od nesposobnosti. Hijerarhija se nesmije narusavati. To se naziva
eksfolijacijom ili ljustenjem hijerarhije.

1.- /Napomena: Zamislite sinusoidu iznad horizontale, od vrha amplitude sinusoide 2/4 ukupne povrsine ljevo i desno pripada
polusposobnima, krajevi 1/4 ljevo su sposobni i 1/4 desno su
nesposobni namjestenici. Na ovo pridodati na krajeve, presposobne i prenesposobne i to su ti koji gube radna mjesta./

TATINE CIPELE
--------------
Otvara se radno mjesto za tatina sina.

VEZE I PRIMAKNUCA
------------------
Veza znaci da je namjestenik vezan: krvno, brakom ili poznanstvom
s osobom iznad sebe u hijerarhiji. Nitko na poslu odvise ne voli sticenike i ta se mrznja obicno izrazava ogovaranjem njegove nesposobnosti. Namjestenici u hijerarhiji doista se ne protive nesposobnosti imenovanog (Petrov paradoks).

KAKO STECI VEZU
---------------
- Nadjite pokrovitelja,
- Potaknite pokrovitelja,
- Penjite se nezakrcenim ljestvama,
- Budite snalazljivi,
- Steknite nekoliko pokrovitelja.

LAKTASENJE I PROMAKNUCE
------------------------
Veza je jaca od laktasenja. Laktasenje rijetko kad uspije. Sutnja
je bit laktasenja. Laktasi pate od bolesti kao cir i nesanica, pate od sloma zivaca. Cir je znak cinovnickog uspjeha kao laktasenja. Takav bolesnik je primjerak sindroma zadnjeg polozaja - zrtva je stigla na zadnji polozaj. Te osobe obicno imaju jos promaknuca u sljedecih par godina. Petrova nijansa: Obavlja li ta osoba neki koristan posao ili ne?
DA - pokazuje sindrom toboznjeg uspjeha.
NE - sindrom zadnjeg polozaja.
NE ZNAM - onda ste Vi postigli razinu svoje nesposobnosti.

"NIKAD SE NEMOJ LAKTATI AKO IMAS DOBRE VEZE."

SLJEDBENICI I VODZE
--------------------
Nista ne uspjeva kao uspjeh. Nista ne uspijeva kao neuspjeh.
Morate biti dobar sluga da bi bili dobar gospodar. Dobar sluga -
los gospodar.
Pokoran izvrsitelj naredbi kad je promaknut na polozaj naredbodavca: 1.- Ne uspjeva biti vodjom.
2.- Smanjuje radni ucinak podcinjenih.
3.- Dodijava i trati vrijeme svojih pretpostavljenih.

HIJERARHIOLOGIJA I POLITIKA
---------------------------
2.- /Napomena: Narisite si trokut. Po sredini trokuta povucite horizontalnu crtu. Crta predstavlja (KP)- klasnu prepreku.
Podrucje iznad crte ka vrhu piramide je (VK)- vladajuca klasa.
Ispod crte (KP), prema donjoj crti trokuta predstavlja podrucje
(PK)- potcinjena klasa./

Bilo koliko nadaren pojedinac unutar (PK)- potcinjene klase,
nemoze preci iznad (KP)- klasne prepreke.
(VK)- Pripadnik vladajuce klase zapocinje karijeru od (KP)- klasne prepreke.
(PK)- Pripadnik potcinjene klase cijeli svoj radni vijek prosjedi na mjestu(poslu) kojeg zna obavljati.
(KP)- Klasna prepreka osigurava na nizim polozajima hijerarhije visi stupanj djelotvornosti.
(VK)- Tvori zatvorenu hijerarhiju s ne mnogo polozaja. Jasno je da s toga mnogo namjestenika nikada nece stici do razine svoje nesposobnosti.

PRETECE I NAGOVJESTAJI
------------------------
"Mnogo kuhara presoli juhu."
"Domacice kratke su ti ruke." - pjesnici su tumaci neshvacenih
nadahnuca.
Karl Marks je priznao postojanje hijerarhije, ali je uvjetovao
da ih potkopavaju kapitalisti. Propovedajuci hijerarhijsko drustvo, zacijelo mu je promaklo da uoci da je covjek hijerarhijsko stvorenje i da mora, uvijek, zivjeti u hijerarhiji:
patrijahalnoj, feudalnoj, kapitalistickoj ili socijalistickoj.
Buduci da je nedosljedan, K.Marks predlaze kao temeljno nacelo svog ne - hijerarhijskog i utopijskog drustva: Od svakoga prema
njegovim sposobnostima i svakome prema njegovim potrebama.
To je zapravo stvaranje dvojne hijerarhije, hijerarhije sposobnih
i hijerarhije potrebnih.
Tako vidimo da je Marksova teorija samo pusti san i jos jedan opijum za narod. Ni jedna vlada koja je pokusala da primjeni to nacelo, nije ga mogla ozivotvoriti. Marksa treba s toga odbaciti
kao neznanstvenog sanjara.

Aforizam E.Dickinsona: "Uspjeh je najsladji onima koji nikad
nisu uspjeli."
Sigmund Freud: "Sindrom nesposobnosti za zivot. Frustracije po njemu dolaze radi zudnji za promaknucem."

POTTER
---------
Osnovni uvjet da netko bude frustriran on naziva osjecajem neuspjeha, a radost kad se frustracija rasprsi osjecajem uspjeha.
Drska poduzetnost - da se uzdigne iz prvog stanja u drugo. Potter
odbacuje Freudovu doktrinu o nesvjesnom nagonu. Covjekovo vladanje kao svjestan nagon da se istakne, nadmasi druge ljude,
svladane neprilike, likuje da bude iznad njih. Potter iznosi razne spletke, smicalice i podmetanja koja mu mogu pomoci da se izdigne iznad drugih i ozdravi.
Mudro stanje mirovanja - kloniti se zadnjeg promaknuca.
Rastucom piramidom visi cinovnici sluze: Razdvoji pa vladaj, pa
tako namjerno hijerarhiju cine nedjelotvornom samo - povecanjem.
Preobilje osoblja i niska proizvodnja.

PSIHOLOGIJA I HIJERARHIOLOGIJA
------------------------------
Bolesnik uvijek okrivljuje druge.

PETROVA SPIRALA
----------------
Nadomjestenik bi bio rado sposoban kad bi mogao. Trsi se da hijerarhiju odrzi na zivotu. Fizicke, socijalne, emotivne i mentalne sposobnosti.

PATOLOGIJA USPJEHA
-------------------
Nadomjestenik kad dodje do razine svoje nesposobnosti vise ne moze obavljati nikakav koristan posao. Prije ili kasnije osjecaju da su nesretni zbog svoje vlastite neproduktivnosti. Namjestenici su bolesni, bolesti tvore sindrom zadnjeg polozaja. Ljecnici to
ne prepoznaju.

MEDICINSKI POKAZATELJI POSLEDNJEG POLOZAJA
------------------------------------------
Fonologija - instalirao je mnogo telefona.
Tabulologija - rad na pisacem stroju.
Papirofobija - stol je cist.
Papiromanija - ima posla preko glave.
Fileofilija - prezauzetost registratorima, da se koji papiric ne izgubi.
Tabulatorni gigantizam - opsesija za vecim stolom od kolega.
Tabulofobija - ured bez stola.

PSIHOLOSKI POKAZATELJI POSLEDNJEG POLOZAJA
------------------------------------------
Samosazaljevanje - kompleks starih dobrih vremena.
Rigor kartis - pretjerano zanimanje za grafikone, linije, crte, cijepidlacenje.
Prinudna alternacija - zlostavljanje i zbunjivanje potcinjenih, nikad neznas sto mu je po volji, kazu njegovi potcinjeni.

SINDROM NEODLUCNOSTI
---------------------
KLASICNI SLUCAJ - ta predrasuda je Cezareva strepnja. Debele ljude oko sebe hocu... Onaj Casijo tamo? Mrsava i izgladnijela lica... previse misli i opasni su takvi! Napoleon je volio
nosonje.
Grohotna tromost - obicno prepricava postapalice umjesto da radi.
Strukturofilija - dajte mi novu prostoriju ili zgradu.
Tikovi, cudne navike - takvi se tresu, trzaju i slicno.
Govorne navike - napuhavaju se beznacajnostima. Dug jezik kratka
pamet.

ZDRAVLJE ILI SRECA NA (KP) KLASNOJ PREPRECI
-------------------------------------------
Nemogucnost ili pusti san?
Blago siromasnima duhom; pa tako ostaju zdravi i sretni.

NADOMJESTAK - POJAS ZA SPASAVANJE
----------------------------------
1.- Vjecna priprema - provjerite dali je posao doista potreban, potrosite li dovoljno vremena u provjeravanju potrebe. Potrebe
vise nema, proucite dobro sve metode, potrazite savjet strucnjaka,
osigurajte sve potrebno.
2.- Sporedna specijalizacija - pobrini se za krticnjake, a brda
ce se pobrinuti sama.
3.- Masta nadomjesta rad.
4.- Skrajnja nebriga - folirati.
5.- Kratkotrajna administrologija - nadovezuje se na drugo slicno
radno mjesto.
6.- Konvergentna specijalizacija - usredsredi paznju na nevazni zadatak.

HINJENA NESPOSOBNOST
---------------------
- Nikad ne istrcavajte pred rudo.
- Ne odbijanje promaknuca nije lak put do srece posut ruzama i zdravljem.
- Za vecinu ljudi ne vrijedi Petrov odklon.
- Hinite da ste vec dosegli razinu svoje nesposobnosti.
- Budi crna ovca, sluzi se lukavim postupcima, osobni izgled.
- Skrivajte namjeru da ne zelite biti unapredjeni.



/Napomena: Ovo je prikaz maksimalno skracenog dijela s natuknicama iz knjige: LAURENCE J. PETER/



U Rijeci, 10.01.2006. Borivoj Bukva