Pročitavši kolumnu gospođice Sandre Petrović ispred općinske organizacije SDP-a Pitomače, o nezaposlenosti u Općini Pitomača, odlučio sam i ja reći koju pametnu o istoj temi. Dakle vidljivo je iz teksta spomenute gospodične da broj nezaposlenih u Općini Pitomača promašuje brojku od 1000 ljudi s tendencijom rasta. Isto tako iz samoga teksta vidljivo je koga gospodična proziva na odgovornost vezano za nastalu situaciju i koja su prema njenom mišljenju dva bitna faktora vezana za ublaživanje odnosno preokretanja postojećeg stanja. Autorica se poziva na viziju izvršne vlasti vezano za stvaranje poduzetničke klime za same gospodarske projekte kao i kapital. Ja u svom tekstu neću optuživati nikoga već ponuditi svoje viđenje ostvarenja tih dvaju faktora. Kako nisam stranački opredijeljen, a i nemam logistiku za kandidiranje kao nezavisni kandidat na predstojećim lokalnim izborima, pretpostavimo hipotetsku situaciju da se moja xy stranka ili nezavisna lista nađe kao izborni pobjednik na predstojećim lokalnim izborima što bi učinio glede nezaposlenosti na području Općine Pitomače.
Prvo trudio bih se omogućiti stvaranje kvalitetnih financijskih sredstava potrebitih za početak gospodarskih investicija u samoj općini, a s istim nadam se da bi nastao domino efekt kod ostalih ulagača. Osnovni je problem probiti određenu barijeru u glavama ljudi i stvoriti svijest da su lokalne vlasti ovdje radi zadovoljavanja potreba građana, a ne da su građani ovdje radi postojanja lokalne zajednice.
Lokalna vlast mora se truditi što je više u njenoj moći da građani njenog areala žive što bolje, da im se omogući dostojanstven život, u ostalom postojanje iste lokalne strukture gubi na smislu. To je ujedno i dobra prilika da se zahvali građanima na povjerenju za dane glasove i iskazanom povjerenju na izborima. Mnogi bi rekli lako je to napisati, no bitno je da se nešto pokrene, da se ne događa stagnacija, uostalom i najdulji put započeo je s jednim malim korakom. Prije svega bitna je volja i kvalitetni ljudi na kvalitetnim mjestima, a samim time i rezultati će doći postepeno. Određeni postupci koji mi se čine interesantnim za realizaciju iste ideje; smanjiti rashode općinskog proračuna i to na sljedeći način. Uvođenjem volonterske institucije načelnika općine ( dakle u samom smislu riječi volonterizma, bez ikakve naknade).
Sadašnja plaća općinskog načelnika u Općini Pitomači iznosi 10.940,74 kn i to od 24.07.2009.godine- prema Povjerenstvu za sukob interesa, dakle stvarna plaća je i veća budući da nije iskazano posljednje povećanje plaće načelnika. Pomnožimo li tih 10.940,74 kn sa 12 mjeseci isto iznosi 131.288,88 kn neto, na godišnjoj razini. Dok bi se institutom načelnika-volontera troškovi plaće sveli na nula kuna. Kada bi isto bilo uvedeno vidjelo bi se kolika je jagma za načelničko mjesto i tko je spreman uložiti svoje slobodno vrijeme, trud, znanje za boljitak općine, a za uzvrat da ne dobije nikakvu materijalnu korist eventualno određene neugodnosti i kritike političkih oponenata. Isto tako ukidanje mjesečnih naknada zamjenicima načelnika kao i naknadne općinskim vijećnicima. Godišnji izdaci za isto otprilike iznose 36.000,00 kn neto za zamjenike načelnika te oko 15.000,00 kn za općinske vijećnike, točne podatke ne znam, pa se ispričavam ukoliko sam imao odstupanja u prikazu istih. Samom institucijom volonterizma gore spomenutih osoba, godišnji proračun Općine bio bi bogatiji otprilike za 180.000,00 kn, a ujedno bi se iskristaliziralo tko je spreman raditi za boljitak same općine Pitomača za badava. Vozni park Općine Pitomače, prilagoditi današnjoj ekonomskoj situaciji. Mene kao građaninu ove općine osobno vrijeđa što je službeni automobil BMW ( no nisam zapamtio sa sigurnošću marku automobila, tako da se ispričavam ako nije BMW). No znam da isti ima personalizirane registracijske tablice ( tablice izrađene po mjeri). Da li Općina Pitomača ima još koji osobni automobil voznom parku nije mi poznato, ali smatram da bi jedan automobil niže srednje klase sa serijskim registracijskim oznakama bio čisto dovoljan.
Isto tako radno mjesto vozača-dostavljača u Općini koja broji neznatno veći broj od 10000 žitelja čisti gubitak novčanih sredstava i nepotreban ekonomski gubitak. Posao dostavljača mogao bi raditi netko od ostalih zaposlenika, dok je vozačka dozvola u današnje vrijeme čisto normalna pojava te ju svaki čovjek ima, tako da je bespredmetno govoriti da li je isti potreban općini. Nadalje plaće ostalih lokalnih službenika i namještenika u općini prilagoditi po kriteriju općinskog prosjeka, odnosno da isti slijede sudbinu žitelja općine. Provesti analizu potrebnog broja zaposlenih osoba u općini te donijeti novu sistematizaciju radnih mjesta.
Da li Općina Pitomača, treba imati svoju čistačicu? Moguće je uvesti npr. da svaki dan jedan od općinskih zaposlenika između ostaloga dnevno pola sata provede u čišćenju prostorija i tako naizmjence i evo još jedne određene uštede. Ukoliko koordinator športskih zajednica na razini Općine isti posao radio profesionalno odnosno za određenu naknadu, utvrditi također funkciju volonterske dužnosti. Ako je športskim zajednici u interesu što bolje organizacije potruditi će se sami da imaju svoga koordinatora. Troškove Općine koji nastaju direktnom pogodbom smanjiti na najmanju moguću razinu. Kupovati samo ono najnužnije poput sredstava za tekuće održavanje ( sredstva za čišćenje, sredstva za higijenske potrebe sl.) dok bi bilo poželjno izbjegavati kupovinu kave, sokova, alkoholnih pića, mesa na teret općinskog proračuna. Poželjno je da se sa resursima Općine raspolaže sa pažnjom dobrog gospodara npr. potruditi se da svi obveznici komunalnog doprinosa isti i plate, a ne im još i otpisivati dugove. Zašto bi npr. Aluferit ili Dravski put ili kako se već zove ta firma za eksploataciju šljunka bila stavljena u povoljniji položaj od običnog građana. Na taj način bi se i izbjegla situacija koja se dogodila čini mi se prošle godine, Općina Pitomača jednostavno donese odluku o otpisu dugova u ime komunalne naknade tvrtci Aluferit bez nekog posebnog obrazloženja, dok za koji tjedan ista tvrtka pozamašni iznos uplati kao donaciju Nogometnom klubu Pitomača. Oprostite ukoliko ista tvrtka ima financije da sponzorira NK Pitomaču, za pretpostaviti je da je likvidna da podmiri svoje obveze, a ne ujedno joj raditi otpis dugova. Kako je znatan dio općinskog proračuna prihod od naknade za danu koncesiju vezanu za gospodarenje prirodnim bogatstvima na području Općine, a koja se plaća u postotku u odnosu na iskorištene resurse, valjalo bi upotrijebiti sve moguće instrumente zaštite i kontrole da li se općini uplaćuje odgovarajući iznos naknade u proporciji sa npr. godišnjom količinom iskopanog šljunka. Uvesti dopuštene fiskalne namete (poreze) predviđene zakonom, poput poreza na kuće za odmor, interesirati se da li određeni ugostiteljski objekti plaćaju porez na zabavne aparate odnosno da li imaju odgovarajuću markicu Ministarstva Financija. Preispitati način financiranja Glazbenog festivala Pjesme Podravine i Podravlja ( da li je isti potrebno organizirati na dosadašnjem nivou ili je bolje vratiti se izvornim korijenima poput prvotni održanih festivala). Postojale bi mogućnost za uvođenja još niz drugih mjera, ali o njima drugom prilikom.
Svrsi shodno bilo bi zatražiti od određene revizijske kuće reviziju financijskog poslovanja Općine te zatražiti od strane neke razvojne agencije studiju odnosno kratkoročni, srednjoročni i dugoročni plan strateškog razvoja općine. Također bilo bi poželjno iskoristiti i sredstva iz predpristupnih Europskih fondova dok se još ista mogu iskoristiti. Postavlja se pitanje što učiniti sa ušteđenim sredstvima?
Valjalo bi utvrditi profil nezaposlenih osoba na području općine i prema njima prilagoditi investicije u samoj općini. Neosporena je činjenica da se određeni broj nezaposlenih osoba pojavio propašću pitomačke industrije ( Borik, Gaj, Duhanprodukt, Institut). Potruditi se da iste pa i novo nezaposlene osobe integrirati u nove gospodarske projekte. Što poticati i u što ulagati? Bilo bi pohvalno financijski pomoći svaki obrt na nivou općine koji nije uslužne prirode jer ugostiteljskih objekata ima i više nego što je potrebno. No ista financijska pomoć davala bi se pod određenim uvjetima poput da li su isti podmirili svoje obveze spram države, radnika i slično. Ista sredstva bila bi bespovratna, a jedini uvjet bio bi da se ulože u stvaranje novih radnih mjesta. Određeni gospodarski projekti i programi koji bi prema mome sudu imali plodno tlo na području općine su sljedeći: Izgradnja hladnjače-skladišta za poljoprivredne proizvode, izgradnja postrojenja za proizvodnju drvenog namještaja, izgradnja postrojenja za proizvodnju metalne galanterije, izgradnja postrojena za proizvodnju duhanskih proizvoda. Slijedi obrazloženje istih. Kako je pitomački kraj poznat po svojoj poljoprivrednoj proizvodnji, te povećanog broja poljoprivrednika, kako onih koji su u sustavu PDV-a tako i onih koji obavljaju poljoprivrednu djelatnost ajmo to nazvati «amaterski», bilo bi pohvalno omogućiti im da svoj proizvod plasiraju po većoj cijeni od dosadašnje. Zašto bi poljoprivrednik npr. prodavao papriku po 3 kn po kilogramu, kada bi istu mogao prodati po 6 ili više kuna. Mislim da bi u istom bitnu ulogu mogla odigrati jedna hladnjača u kojoj bi poljoprivrednici mogli uskladištiti svoje proizvode te ih prodavati po cijeni većoj od trenutno tržišno regulirane. Trebalo bi razmisliti i o zajedničkom nastupu poljoprivrednika kod plasmana svojih proizvoda. Zašto bi pojedinačno svoje proizvode prodavali određenim prekupcima po duplo nižoj cijeni koji bi mogli postignuti npr. prodajom Podravki. Valjalo bi razmisliti o otvaranju pogona za preradu i proizvodnju zimnice, zašto prodavati samo sirovinu kada bi mogli proizvoditi i finalni proizvod.
Nadalje Općina Pitomača poznata je po tradiciji proizvodnje drvnog namještaja. Zašto ne pokrenuti istu, te na taj način omogućiti zapošljavanje novih ljudi. Znanje i iskustva se ima, samo određene financijske investicije, podrška ljudi sa vizionarstvom i stolice, stolovi, ormari, kreveti mogu se plasirati na domaće i strano tržište. Zar hrvatski građani moraju kupovati namještaj proizveden recimo u Poljskoj ili BIH, a mogli bi kupovati kvalitetan hrvatski proizvod. Također su poznati i problemi pitomačkih proizvođača duhana. Tržište duhanskih proizvoda ju unosno i još dugo će biti. Recimo kod nas bi se moglo otvoriti jedno postrojenje za proizvodnju cigareta i kreirati jednu marku proizvoda koja bi bila poznata po kvaliteti ali i po cijeni. Samim time bi se riješili i određeni problemi proizvođača duhana, a da ne govorimo o zaustavljanju crnog tržišta duhana.
Ima tu još mnogo drugih mogućnosti i oportuniteta, samo treba pokazati više inicijative, entuzijazma i odlučnosti i stvari bi se mogle pomaknuti sa mrtve točke.
Podravske šoderice - trailer
Režiju i scenarij potpisuje Goran Šafarek, kameru Goran Šafarek te koprivnički foto/video dvojac Andrej Bunić i Hrvoje Petrić
Film će biti premijerno emitiran u srijedu, 29. svibnja, 18.30. HTV 2
"Srednje Podunavlje - srce europske divljine".
Režija, scenarij, tekst i najveći dio snimaka: Goran Šafarek
Ne živi čovjek samo od kruha
U spomen Kino klub Slavica i Mirku Laušu (1926.-2005.)
Film snimljen 2004.godine. Ideja i realizacija Zdravko Jakupec.
