|
TRŽIŠNA MOĆ- stupanj kontrole što ga na nekom tržištu ima jedno ili više poduzeća. 2 pokazatelja za kvantitativno mjerenje tržišne moći: koeficijent koncentracije i Herfindahl- Hirschmanov indeks.Koeficijent koncentracije pokazuje koliki je udio prvih 4, odnosno 8 najkrupnijih poduzeća u ponudi nekog sektora.Ako se radi o čistom monopolu, kk iznosi 100%, a u slučaju savršene konkurencije taj je indikator manji što je veći broj sudionika. HHI je složeniji pokazatelj; dobiva se kvadriranjem tržišnih udjela svakog poduzeća i zbrajanjem tako dobivenih kvadrata.Njegova je max visina 10 000 u slučaju čistog monopola dok je u slučaju savršene konkur. on to manji što je veći broj tržišnih sudionika.
Stvarna koncentracija je manja od one koju pokazuju podaci jer tradicionalne mjere uključuju samo domaću proizvodnju,a isključuju izvoz.
_______________________________
TEORIJA IGARA- analizira načine kako dva ili više igrača koji su u međusobnoj interakciji donose odluke.Nju je smislio i razvio John von Neuman.Analiza se sastoji od:a) indetifikacije igrača b) definiranja različitih akcija ili strategija c) popunjavanja matrice rezultata svake kombinacije strategije igrača. Primjeni li se strategija s najboljim ishodom, neovisno o strategiji protivnika, tada je riječ o dominantnoj strategiji. Primjenjuju li oba igrača dominantnu strategiju, ishod je dominantna ravnoteža.
Nesuradnička ili nekooperativna ravnoteža( Nashova ravn.) je ona pri kojoj nijedan igrač ne može poboljšati svoj rezultat pri danoj strategiji protivnika. Svaka strana bira svoju strategiju bez dogovora i suradnje s protivnikom. Suprotna njoj je suradnička ili kooperativna ravnot. koja se javlja kad obje strane dogovaraju strategiju koja im daje najpovoljniji rezultat.
Zatvorenikova dvojba-dominantna ravnoteža se ostvaruje pri suradničkoj strategiji. Suprotna joj je igra zagađivanja gdje je altruistička strategija samouništavajuća pa nesuradničko ponašanje daje najpovoljniji rezultat iako je društveno štetan.Tada država sili igrače na suradničko ponašanje.
|