bLogistika - Prvi hrvatski blog za logistiku i nabavu

"Zazeleniti" vašu tvrtku može izgledati obeshrabljujuć i težak zadatak, ali nemojte se brinuti. Mnoge od zelenih inicijativa su najjeftinije, bez velike tehnike i brzo se isplate. Na primjer, možete pokušati popravljanje izolacije, instaliranje nove rasvjete, ne prevoziti djelomično prazne kamione.

Mnoge kompanije su ove ideje već ostvarile. Home Depot je najavio da će uštedjeti 16 milijuna dolara godišnje promjenom žarulja u osvjetljenju displeja u skladištu. I mega prijevoznik Con-Way Freight procjenjuje da će smanjenje brzine kamiona samo sa 105 na 100 kmh kompanija će uštedjeti 12,1 milijuna litara goriva.
www.logiko.hr

Kako smanjiti zalihe u 6 koraka?

Termin: 08.07.2009 (DODATNI TERMIN!!)
Mjesto održavanja: Poslovni centar VMD, Avenija grada Vukovara 269D/6.kat, Zagreb
Više o seminaru: http://www.logiko.hr/cms_view.asp?articleID=130

Moramo priznati da malo ljudi skaču iz postelje uzbuđeni što idu na posao, pogotovo u ovakvom gospodarstvu. Ali posao ne treba biti stresan i negativan. u nastavku su tri načina kako učiniti posao bi sretnijim mjestom:

1. Promijenite pristup. Vrlo je lako preći na rutinu. Izbjegavajte depresivan posao radom na novom projektu ili mijenjanju odgovornosti. Ako to nije moguće, modernizirajte način na koji pristupate vašem poslu.
2. Vodite umjesto da upravljate. Motiviratjte vaše zaposlenike da biste dobili rezultate prenoseći svom timu svoju viziju, koja je u skladu sa organizacijskim ciljevima. Dajte svom timu više odgovornosti i širi kontekst koji im je potreban za uspjeh.
3. Osmjeh. To je jednostavno i znanstveno dokazano. Osmjeh vodi do sreće. Probajte! www.logiko.hr

Da bi znali koliko je dobra vaša organizacija nabave, trebate referentne brojčane veličine za usporedbu. Referentne veličine mogu biti vaše izvedbe iz prethodne godine. Ali, to je korisno ako koristite iste ključne pokazatelje poslovanja (KPI's) kao i ostale organizacije s kojima se uspoređujete ili one koji su objavljeni od strane istraživačkih firmi, kao što su:

1. Ušteda. To je agregatni iznos novca koji ste uštedili smanjivanjem troškova iz jedne godine u slijedeću. Ovaj KPI mjeri paušalni financijski doprinos Odjela nabave uspjehu organizacije.
2. Upravljana potrošnja kao postotak od ukupne potrošnje. Ukupna potrošnja je iznos novca koji vaša organizacija potroši na eksternu nabavu proizvoda i usluga svake godine. To ne uključuje plaće. Upravljana potrošnja je iznos potrošnje koji kontrolira odjel nabave. Ovaj KPI mjeri stupanj povjerenja koje Menadžment ima u sposobnost odjela nabave.
3. Ušteda troškova kao postotak upravljane potrošnje. Ovaj KPI mjeri kako je učinkovit nabavni odjel prema dodijeljenim dužnostima.
4. Nabavni operativni troškovi kao postotak upravljane potrošnje. Nabavni operativni troškovi predstavljaju troškove organizacije koji nastaju zbog postojanja odjela nabave. Trošakovne komponente uključuju plaće, naknade i beneficije, troškove objekata, opreme i troškova korištenih softvera i još mnogo toga. Ovaj KPI mjeri troškovnu efikasnost odjela nabave.
5. Povrat ulaganja. Za izračunavanje povrata na investiciju, morate najprije izračunali "povrat". Drugim riječima, za koliko Vaše uštede premašuju Vaše operativne troškove? Zatim podijelite taj broj sa operativnim troškovima kako bi se utvrdio povrat ulaganja. Ovaj KPI mjeri efektivnost odjela nabave. www.logiko.hr

Planiranje proizvodnje

Termin: 18. lipnja '09
Mjesto održavanja: Chromosov toranj, Avenija grada Vukovara 274, Zgb
Više o seminaru: http://www.logiko.hr/cms_view.asp?articleID=136


Inventurom do uspješnije prodaje

Termin: 19. lipnja '09
Mjesto održavanja: Poslovni centar VMD, Avenija grada Vukovara 269D/6.kat, Zgb
Više o seminaru: http://www.logiko.hr/cms_view.asp?articleID=87

www.logiko.hr