|
"Svinja-lisica je metafora gospodarskog vođe koji se ne susteže od udaraca ispod pojasa, koristi se zakulisnim igrama, a ciljeve pokušava postići lukavstvom i pokvarenošću. Taj je model u razvijenom svijetu bio prisutan u vrijeme prvobitne akumulacije, ali danas je u svijetu etičko poslovanje jako važno. Najuspješnije zemlje rješavaju svoje probleme s neetičnim menađerima, poput Enrona u SAD i Parmalata u Italiji, jer ih se smatra trulim jabukama koje sustav mora izbaciti. Hrvatska je talac svog položaja jer će se pravaga svinja-lisica odraziti i na politiku. Nema prave tržne utakmice i demokratske igre. Pod kulturom podrazumijevam međuljudske odnose u poduzećima. Kod nas je liderska kultura takva da se stvara negativna emocija, nađi menađeri i lideri hoće preplašiti ostale, stvaraju negativnu kritičku emociju, na strahu hoće upravljati ljudima. ... Zamislimo što ljudi zaposleni u Hrvatskoj svakog jutra razmišljaju. U 70% i više glava misle, "sad idem na posao s onim idiotima koje ne mogu smisliti, s onim kretenom koji me živcira, na poslu koji je loše organiziran, dao bog da sam na bolovanju!". Takvi vođe neće iz svojih ljudi izvući optimalne rezultate, jedino će ih držati na poslu. Sjajni se rezultati postižu u kulturama u kojima vođe stvaraju organizacijsku kulturu u kojima će ljudi s veseljem odlaziti na posao koji je dobro organiziran, koji ima perspektivu i koji je razvijen, u kojem vođa prepoznaje najbolje vrline i motivira ih. Karakteristika je dobrih vođa da se okružuju ljudima boljima od sebe. Prosječni se menađeri okružuju ljudima slabijim od sebe da bi oni dobro izgledali." Reče ovo Velimir Srića o ekonomskoj i političkoj kulturi u Hrvatskoj. Nemorate pogađati zašto. |
|
Jebemti, kaj ste mi posla zadali! Ko sam ja (mi, vi, oni) da se mene (nas, njih, njih) )pita ko da vodi Podravku, grad, politiku, muzej, knjižnicu... Ovo je dovelo do jakih i stručnih konzultacija unutar KC.BLOG tima, takvih da se čak nekoliko dana nismo javljali. Ali zato, kaj i sve od KC.BLOG-a vredi. Razjurit bagru iz uprave. To ne vredi niš. Naplatiti im smanjenje broja zaposlenih, gubitak stranih tržišta, pogrešne investicija, zaostatak u razvoju, neuplačivanje poreza u gradsku kasu (zgubili smo najmanje 2 bazena za koji Mršić raspisuje gradske mjenice). Razjurit bagru bez optremnine! I da budu sretni da ih ne tužimo za sve kaju su oteli svojim privilegijama.Marinac je imal 5 let da se reši gluposti prijašnje uprave - nije to napravil. Imal je prilike napraviti reorganizaciju Podravke po svom ćefu - niš nije napravil (3 reorganizacije u 5 let-pa to nismo delali ni u komunizmu!). Najgore je kaj Podravka nije usmerena nikam. Ne zna kam ide i oko čega trebe mozgati. Svi zaposleni stručanjaki izvana su se nakon 2-3 godine vrnuli doma, dok su se nekaj u Podravki nafčili. Da nema Belupa, Vegete i Studenca bila bi skroz vriti. Podravka nema cilj, nema plan, nema razrađene nikakve metode. Ni kratkoročno ni srednjeročno. Marinac je fajront! Tražite novu ekipu! Domaču. Razjurit bagru iz Nadzornog odbora. Njihovo je da nadziru, a ne da Prka plasira skupe kredite Privredne banke u Podravku, pod cenu i uvjetima kak njemu paše. Definirat na Skupštini Podravke ciljeve koje treba ostvariti nova uprava: - 10% rast zaposlenih godišnje u Koprivnici, bez otpuštanja sadašnjih - 10% rast prihoda uz zadržavanje veličine rashoda na sadašnjoj razini - obavezna nabava repro i usluga koprivničkih obrtnika, trgovine i poduzeća - centralizacija svih službi u Koprivnici - povlačenje svih službi iz Zagreba u Koprivnicu - stipendiranje učenika srednjih škola u Koprivnici za rad u Podravki - stipendiranje studenata Podravine za rad u Podravki - izgradnju sušare za voća i povrća u Koprivnici - organizaciju poljoprivredne proizvodnje sirovina u Podravini - snažan razvoj Podravkinog instituta - podrška poljoprivrednoj proizvodnji u Podravini - podrška proizvodnji mesa (svinje, telad, junice, krave, kokoši, pure-živio Kalnik) - podrška izvozu u Poljsku, Češku, Slovačku, Rusiju, Bugarsku, te posebno zemlje bivše da ne pišem čega, znate več - bezrezervna podrška lokalnom razvoju Koprivnice i Podravine - svako dete Podravine mora moći zadovoljiti svoje potrebe (od vrtića, škole, zaposlenja, sporta, kulture, ekologije i razonode) i to na europskoj razini! - pomoć razvoju grada Koprivnice i šire Nadzorni odbor u sastavu: - 4 člana malih dioničara iz Koprivnice - 2 primjerka države, od toga 1 iz Podravine - 1 primjerak ostalih NO ima samo zadatak kontrolirati da li Uprava radi svoj posel. Za predsjednika uprave odabrati čovjeka koji ponudi najbolji i najprecizniji plan kojim se sve nabrojano ostvaruje. Plan uključuje kadrove-menađere, rokove i kontrolne mehanizme. Plan mora biti detaljan i precizan - pa na čelu Podravke nemre biti šarmer koji bu kupoval Šukera prvi tjedan svog ustoličenja! Nego faca koji sve to može organizirati. I zna. I koji bu za to plačen. Ak to ostvari. Sva uprava trajno živi i radi u Koprivnici. Najvažnije je od svega da novi predsjednik uprave Podravke zaposli kompletnu infrastrukturu KC.BLOG-a na PR-u (Public Relations), što je zapravko jako skroman zahtjev od kojeg čemo svi imati koristi. Svi, mislimo, sva Podravina. Definitivno. Jer, ako mi prodamo telo, dušu sigurno nečemo! Ostaje još samo pitanje menađerije i njihovih ugovora. Ako se slažete, tu malu tajnu, od koje strepe svi zapadni i svi buduči Podravkini manageri, sačuvat čemo za sebe, pa kad dojde vreme, ponudit čemo ju na prodaju. Pa da vidite kak menađeri rade ko vurice, dobro zarađuju, Koprivnica cvate, a Podravcima lepo! Kaj se tiče politike, u 5. mesecu su lokalni izbori. Strankama i pojedincima sigurno ide na mlin kaj se prete KC.BLOGU. A pomoglo bu im i u biračkom telu. Jel tak!? |
|
Kak se sa malo kritike Podravka i naši političari moreju dopeljati redu! Najemput se vidi po novinama tko je bil zadužen za preispitivanje menađerskih ugovora, a to nije napravil. Najemput se iz Podravke javljaju kak su im skupe analize uvoznih sirovina u Međimurju, iako su Međimorcima bez problema godinama slali te isti sirovine na analizu uz cijenu u pravilu duplo višu nek kaj to more obaviti dr. Brezovac u Koprivnici. Nikog nije bilo briga. Najemput i udruženje privrednika ima državi kaj za reći, oko cijena usluga i organizacije carinjenja. A na čelu privredne komore županije je Vitković iz Podravke... Najemput imamo atrakcijsko klizalište, poklon Podravke! Kakav je to vetar zapuhal? Bumo to naivno progutali? |
|
Brzina podrške radu neke udruge od strane grada Koprivnice more poslužiti kao primjer. Klub ljubitelja filma još nije ni dokraja ni osnovan, a već je ažurno i nadobudno kulturno vijeće Koprivnice (zaduženo za praćenje i potporu kulture grada) donijelo ispravnu odluku da za njegovo djelovanje u 2004. godini dodjeli 20.000 kuna. Svaka čast na brzini i korektnosti nečeg od vitalnog interesa za kulturu Koprivnice. To je takav divan primjer da moramo malo bolje pogledati kaj se tu krije. Sastav vijeća: Marijan Špoljar vlasnik obrta za uramljivanja slika i "Žutog dućana", Draženka Jalšić-Ernečić ravnateljica Muzeja KC, Josip Nakić Alfirevič ravnatelj Otvorenog učilišta, Dvadesettituća kuna za 30 dana u 2004. godini!? Izmišljene potrebe! Ono što je kao prezabrinuti ravnatelj jedinog superkina čitave sjeverne Hrvatske (JNA) izjavio oko amerikanizacije ukusa koprivničke publike, američkog kulturocida i slične nebuloze, mogel je jednostavno ublažiti, otkloniti, srediti, tak da je dogovoril prikazivanje filmova europskih i innih filmografija (čeških, uzbečkih, ukrajinskih, mađarskih, indijskih, honkoških...). Iste je mogel besplatno nabaviti povezivanjem sa kulturnim centrima zemalja čiji mu filmovi fale (Francuska, Španjolska, Italija, Poljska...). I još uz to obaviti ceremonijal (limuzina, RED CARPET) i feštu (političari, direktori, kulturni umjetnici, veleposlanici). To bi onda popratila TV, radio i novine. I mi bi se osečali ko velesila u Koprivnici. Je, bi, samo se toga trebalo setiti! Trebalo bi telefonirati okolo, pričati malo na engleskom, napisati koje pismo... a onda bi postjala mogućnost da se zgule pedantno manikirani i nalakirani nokti! Drugi način je stupanje u kontakt sa proizvođačima interesantnih filmova nabrojanih zemalja pokušaj dogovaranja za zastupanje istih za područje Hrvatske, ali i BiH, Srbije (UAAAAAAAA), Makedonije, ostalog Balkana... Pa da se i iz takvih prihoda malo financira koprivnička kino-dvorana ili gostovanje kazališnih predstava. Je, moglo bi, kad bi gospon JNA to mogel, znal i htel. I kad bi se toga setil. Ovak je to zamotal u klub (?) ljubitelja filma. Ma molim vas lepo! Kome farbanje? Ljubitelja filma i kinopredstava u Koprivnici ima prosječno 4 po jednoj predstavi, a za prikazivanje je potrebno bar 5! Najrazvikaniji filmovi jedva da pokrivaju cijenu prikazivanja, a redovite predstave su redoviti gubitak. Koji se financira iz proračuna grada! Nije štos u tome da filmovi ne valjaju, nego je kino kao kino prevaziđena stvar.Kino predstava više nikoga ne zanima, osim balavandrije koja se žvali i drpa za vreme predstave. 3 miliona kuna (trimilionakuna) za renoviranje kina Velebit samo u zadnjih par godina iz buđeta grada fantazija je koju mi plačamo. Kolka bi se rupa mogla skopati, zbetonirati i prozvati bazenom u ljetnom periodu? Kolko bi dece moglo u takvom bazenu proplivati za te nofce? A sve dok se ne sadradi onaj obećani. Na 4 kata, sa liftom. A kulturno vijeće je moglo kupiti 20 DVD playera. Uz svaki player kupiti po 10 francuskih, talijanskih...i ostalih DVD-a, podijeliti ih klubu, pa nek svako gleda film doma na miru. I nek ih međusobno razmjenjuju. Budu imali kaj delati čitavu godinu, sve do 2006. 20 playere po 500 kn je 10.000, 200 filmova po 30 kn je 6.000 . Ukupno 16.000 kn i da se više nikad ne javljaju sa glupim idejama, koje jadno kulturno vijeće (kojem je JNA član) mora financirati! 4000 kuna nek vrate u proračun gradu Koprivnica uz ispriku. (Sve rečeno da ih ima 20 ukupno). |
|
Idem nočas lagano doma. Bara u noćnoj, ja kod kume na belotu. Natočil se malo. Kišica rominja. Svetla u sumaglici. Idem trgom. A duša mi onak malo zaigra. Od kume. Pive. Skorog Božića. Pogledam gore u veliki bor, lepi bor, novogodišnji. Možda je i jela. Fučkaj ga. Podignem glavu još više i PLJAS nosom u asfalt.. Neki je mulec metnul drvenu letvu prek trga! Bolnih koljena pogledam malo bolje - pa to je letva do letve! Okvirili letvama dio trga. Nisu označili. Nisu upozorili. Kolko je ljudi naletilo biciklom? Kolko se dece popiknulo? Kolko je nevinih išlo doma od kume u 3 sata ujutro? Pa kaj onda ak sam si malo cugnul? Zato mi trebaju poplitali noge? I tak uz pasmater i slično odem ljutito doma. Ujutro, vidim u novinama kaj je na stvari: to su poletvali okvir za novo klizalište. Ali isto tak nisu označili letve da ljudi obilaze, da si ne razbijaju noseve. Kad sam pročital ko je organizator klizališta (Labazan-gradski turizam), tko je donator klizališta (Marinac-Podravka), na čijem se trgu montira klizalište (najlepši trg na svetu - Mršić), kome su podmetnuli te letve (KC.BLOG-u) - stvari su došle na mesto. I tak sam ja prvi otvoril, kriv i dužan, prosinačko klizalište. Moram reči, radi pravde, da jedva čekam da se odskližem. Nisam klizal od legendarnih hokeja na Bašči. A i deca buju procvala. Petica za ideju. Donatrostvo. Ali svakak pasmater šlamperaju. |
|
Statistika - nije za menađere i političare (Oni ne znaju čitati konkretne brojke. I na njih se ne obaziru.) Nakon sam tjedan dana rada kc.blog.hr je upiknula 4421 osobe. Nakon teksta Večernjaka u samo tri dana navuklo se još 6984 posjeta. Skoro preko 11.000 internet "uboda". Analiza kaže da su posjetioci preko 80% iz naše županije. I broj posjeta raste! Nismo verovali našem savjetniku iz marketinga da je to moguće! Već smo među prvih 50. blogova u Hrvatskoj. Imamo preporuku za hrvatsko čitanje. A kaj kad se povežemo sa INDEX.HR! Možda je vreme da tražimo pomoć za rad od International Watch, Fondation for Democration ili neku od stotinu sponzora kojima je rad u pošetnom okruženju zakon, a ne iznimka. Zapravo, verujte nije nam to drago. Zbog sranja oko nas. Podravina zaslužuje bolje. |