|
"Svinja-lisica je metafora gospodarskog vođe koji se ne susteže od udaraca ispod pojasa, koristi se zakulisnim igrama, a ciljeve pokušava postići lukavstvom i pokvarenošću. Taj je model u razvijenom svijetu bio prisutan u vrijeme prvobitne akumulacije, ali danas je u svijetu etičko poslovanje jako važno. Najuspješnije zemlje rješavaju svoje probleme s neetičnim menađerima, poput Enrona u SAD i Parmalata u Italiji, jer ih se smatra trulim jabukama koje sustav mora izbaciti. Hrvatska je talac svog položaja jer će se pravaga svinja-lisica odraziti i na politiku. Nema prave tržne utakmice i demokratske igre. Pod kulturom podrazumijevam međuljudske odnose u poduzećima. Kod nas je liderska kultura takva da se stvara negativna emocija, nađi menađeri i lideri hoće preplašiti ostale, stvaraju negativnu kritičku emociju, na strahu hoće upravljati ljudima. ... Zamislimo što ljudi zaposleni u Hrvatskoj svakog jutra razmišljaju. U 70% i više glava misle, "sad idem na posao s onim idiotima koje ne mogu smisliti, s onim kretenom koji me živcira, na poslu koji je loše organiziran, dao bog da sam na bolovanju!". Takvi vođe neće iz svojih ljudi izvući optimalne rezultate, jedino će ih držati na poslu. Sjajni se rezultati postižu u kulturama u kojima vođe stvaraju organizacijsku kulturu u kojima će ljudi s veseljem odlaziti na posao koji je dobro organiziran, koji ima perspektivu i koji je razvijen, u kojem vođa prepoznaje najbolje vrline i motivira ih. Karakteristika je dobrih vođa da se okružuju ljudima boljima od sebe. Prosječni se menađeri okružuju ljudima slabijim od sebe da bi oni dobro izgledali." Reče ovo Velimir Srića o ekonomskoj i političkoj kulturi u Hrvatskoj. Nemorate pogađati zašto. |