Razgovor s direktorom dvorane na pitanja:

1. "Što bi htio da ti pomognemo promjeniti u poduzeću?"

1000 ljudi je prošlo kroz dvoranu, a 200-300 je aktivnih. Usmjerenost je na grupne treninge.

Htio bi proširiti ukupnu populaciju, jer su trenutno 90% ljudi od 25-35. Mlađima je problem cijena, a starijima je problem termina?

Zašto toliko ljudi cirkuliraju, zašto je veliki broj onih koji se ne vraćaju? Koji su konkretno razlozi?

2. "Što ne bi htio da mi analiziramo?"

Ne bi htio da analiziramo individualne treninge i seminare, već samo grupne treninge.

3. "Što misliš da su dobre strane tog segmenta kojeg želiš promjeniti?"

Ljudi su zadovoljni prostorom i različitošću treninga.

4. "Što misliš da su slabije strane tog segmenta kojeg želiš promjeniti?"

Svlačionice su odvojene. Parking je omogućen ljudima za 50kn mjesečno, nije moguće staviti reklamu na paviljon, već se treba opisati ljudima kako da pronađu paviljon. Treneri su mlađi.

5. "Da li imaš nekakve konkretne podatke, koje bismo mogli analizirati, a da se tiču segmenta kojeg želiš promjeniti?"

Petar će poslati bazu podataka danas, a mi ćemo analizirati tu isto bazu podataka.