utorak, 27.01.2009.

Da li je Vaš cilj ušteda nabave za ovu godinu pravi ili pogrešan?

Stigla je Nova godina, a Nova godina donosi nove ciljeve, zar ne?

Dakle, postoje ciljevi u nabavi koji su vrlo česti i vrlo krivi. Da, pogrešan cilj izgleda slično ovome: „Postići uštedu od 5.000.000 Kn ove godine.“ Možete pitati: „Zašto je to krivo? Ovo je gotovo identičan cilj mojem!“

Razlog je očit, kada ga usporedite na primjer sa ispravnim ciljevima: „Postizanje ušteda od 5.000.000 Kn u ovoj godini, a da pritom zadržim ili poboljšam dobavljačevu izvedbu.“ Prečesto, nedovoljno vješti nabavljači nastoje postići uštede, zamjenjujući stare dobavljače sa jeftinijim dobavljačima koji ne zadovoljavaju standarde kvalitete. To je neprihvatljivo i može zapravo smanjiti dobit umjesto da ga poveća.

Vi, kao talentirani, moderni nabavljači, morate dobiti najbolje cijene i istovremeno vrednovati i kvalificirati dobavljače koji će obavljati svoje zadatke bolje nego postojeći. To znači poboljšanje pravovremenih isporuka, stope materijalnih nedostataka , razine usluga dobavljača i unutarnje razine zadovoljstva kupaca, i sve to po nižoj cijeni.

Uzmite u obzir, također da postizanje ušteda ne znači uvijek pronalaženje novih dobavljača. Ako je ikada bilo vrijeme za pregovaranje s postojećim dobavljačima, to je u današnje vrijeme globalno usporene ekonomije. Zadržati postojeće dobavljače - pod uvjetom da su financijski zdravi - jedan je način ublažavanja rizika da dođe do pada dobavljačevih performansi.

Zato se pobrinite da u vašim ciljevima spomenete dobavljačevu izvedbu! A ako niste u stanju ponovno napisati vaš 'krivi' cilj ušteda, onda u svojim godišnjim izvještajima izvijestite o mjerenjima koja prikazuju održavanje ili poboljšanje izvedbe kod dobavljača tijekom cijele godine. To će pokazati menadžmentu i internim korisnicima da znate važnost i utjecaj moderne nabave. www.logiko.hr
- 10:57 - Komentari (0) - Isprintaj - #

<< Arhiva >>