EFZG DOP
DOBAR, LOŠ, ZAO - kakvi su menadžeri današnjice?
MENADŽER BR.1 - CASEY SHEAHAN
Casey Sheahan, menadžer u poduzeću „Patagonia Inc.“ koje se bavi proizvodnjom sportske odjeće za penjanje, skijanje, surfanje i brojne druge sportove, naš je primjer dobrog menadžera koji vodi računa o svojim podređenima i uzima u obzir njihove potrebe. Kao prvo, radi se o poduzeću koje, kraj odjeće, se još bavi proizvodnjom opreme za navedene sportove.
Koliko se može doznati iz internetskih izvora, predani su pružanju kvalitete i odgovornosti prema očuvanju okoliša. Obvezali su se da će svake godine donirati bar 1 posto svoje godišnje zarade akciji očuvanja prirodnog okoliša. Budući da se radi o vrlo napornom poslu kojemu je potrebno predati se više od 8 sati dnevno, menadžer igra ključnu ulogu koja sve konce povlači kako bi se sam proces odvijao nesmetano. U „Patagonia Inc.“, povlačenje konaca ide u pozitivnom smjeru...
Što se samog menadžera tiče, Casey Sheahan je industrijski veteran koji je pred nekoliko godina došao u Patagoniu i sa sobom donio pregršt vještina s područja novinarstva, marketinga i prodaje. Oduvijek je na glasu kao osoba koja se aktivno brine o zaštiti okoliša te je surađivao s brojnim organizacijama zaduženima za očuvanje okoliša. Također, radio je kao predsjednik „Saveza očuvanja“ (the Conservation Alliance), neprofitne građanske organizacije koja se bavi očuvanjem zelenih površina i pridonosi očuvanju divlje i netaknute prirode.
Osnivač je instituta, sa suprugom kao suosnivačicom, pod nazivom „The Conscious Global Leadership Institute“ čija je misija dijeliti „internu praksu za inspirirano srčano vodstvo“. Oduvijek je aktivan sportaš te se posebno hvali svojim ribolovnim entuzijazmom te ljubavlju prema skijanju i svim aktivnostima vezanima uz vodene sportove. Predan je svojoj obitelji s kojom provodi što je moguće više vremena te redovito odlaze na izlete, kampiranja i brojne druge obiteljske aktivnosti. Također, običan je čovjek koji nastoji biti odličan u svemu s čime se susretne – bilo da se radi o obitelji, bilo o poslu ili nekom trećem aspektu života. Time je on uistinu sretan čovjek i uspješan, a to sigurno osjećaju i njegovi zaposlenici.
MENADŽER BR.2 - RUDIN SCOTT
Rudin Scott je američki filmski i kazališni producent . U 2012.g., Rudin je postao jedan od rijetkih ljudi koji su osvojili nagrade Emmy , Grammy , Oscar i nagradu Tony.
No, iza svih ti nagrada stoji čovjek koji slovi za jednog od najgorih šefova danas.
Rudin je u ranim devedesetima imao niz „box – office“ neuspjeha. Producent Scott Rudin je opisan kao teška osoba , ohola , „the bully boy’s bully boy, nevjerojatno zahtjevan , čak i okrutan prema svojim podređenima.
U pet godina filmski producent Scott Rudin promijenio je 250 asistenata. Često mu se događalo da zgrabi prvu stvar koja bi mu se našla pri ruci i gađa zaposlenike njome. Jedan od asistenata je odbio učiniti istu stvar (gađati druge) pa ga je zbog toga izbacio.
Za svakog zaposlenika neke tvrtke šef predstavlja osobu koju se gleda sa strahopoštovanjem. Većina šefova misli da je to bit uspjeha - kažnjavati svoje zaposlenike. Očito danas još uvijek postoje oni koji se vode za onom da je „batina izašla iz raja“. Kakvo mišljenje takav zaposlenik koji prihvaća uvrede ili pak fizičko nasilje na svom radnom mjestu mora imati o sebi?? Pitam se je li to do izrazito niskog samopoštovanja ili pak puke potrebe za radom i preživljavanjem?!? Asistenti i ljudi koji su radili za Rudina Scotta o njemu imaju jako negativno mišljenje o njemu.
O njegovom odnosu prema radu i zaposlenicima možete pročitati i na ovom linku: Rudin Scott
ZAKLJUČAK:
Dobar ili loš šef??
Zaključak je, naravno, da šef koji ima dobar odnos sa svojim zaposlenicima uživa i njihovo poštovanje. Svaki radnik koji radi u dobrim uvjetima davat će svoj maksimum jer će biti zadovoljan i smatrat će da na taj način vraća svom nadređenom uloženo u njega. Dakle, šef svojim stavom i ponašanjem prema zaposlenicima utječe na njihov rad. Tada je to na obostranu korist.
22.01.2014. u 13:18 | 2 Komentara | Print | # | ^
