utorak, 27.11.2007.

ERP (Enterprise resource planning) ili Planiranje resursa u poduzeću

ERP se odnosi na softversku osnovu koja spaja interno poslovanje cijelog poduzeća, s jedne, i podržava eksterne poslovne procese u kojima je poduzeće angažirano, s druge strane.
ERP je usmjeren ka poslovnim procesima, modularan je i Integriran. Obuhvaća sve ili veliku većinu poslovnih procesa poduzeća. Obuhvaća i dio poslovanja izvan 4 zida poduzeća (dobavljači, kupci i ostali partneri).

Samo točnost i pravovremenost informacija omogućava upravljanje ključnim resursima i procesima što je moguće osigurati jedino implementacijom adekvatnog ERP sustava.

Moderni ERP ima zadatak maksimalno integrirati poslovne procese te dati mogućnost da se kroz financijske i druge funkcije uspostavi efikasan model kontrole izvedbe i rezultata koji na vrijeme upozoravaju na eventualne negativne trendove.

Neka pitanja u vezi ERP-a


Da li je ERP poslovni proces, odjel ili određena funkcija?

Da li je modularna ERP aplikacija slična našim dosadašnjim samostojećim aplikacijama?

Zašto je bitno da su nam aplikacije integrirane?

Zašto moja ERP aplikacija obuhvaća i eksterne operacije?

Koja je prednost korištenja jednog ERP-a za sva područja našeg poslovanja?

Kod odabira ERP rješenja potrebno je:

Dobavljači ERP-a po zastupljenosti na tržištu (podaci su aproksimativni)

Odgovore potražite ovdje
- 13:38 - Komentari (0) - Isprintaj - #

ponedjeljak, 05.11.2007.

Ključni pokazatelji poslovanja (KPI)

Kako bi pomogao poduzećima u nastojanju da postignu što veću konkurentnost donosim seriju ključnih pokazatelja koja se mogu postaviti kao osnova za mjerenje učinkovitosti vašeg poduzeća. Ove pokazatelje je moguće dinamički pratiti kroz vrijeme ili ih uspoređivati sa vašom konkurencijom ili prosjekom u industriji. Pokazatelji kojima se želi pratiti učinkovitost našeg lanca opskrbe mogu biti orijentirani na učinkovitost prema kupcu (customer facing), internu učinkovitost (internal facing) i na učinkovitost kapitala (shareholder facing).

Jedan od pokazatelja koji nam govore kako iskorištavamo svoj kapital (Assets) je i vrijeme potrebno da se jednom okrenu financijska sredstva u našem poslovanju ili Cash-To-Cash Cycle time:


Cash-To-Cash Cycle


Cash to cash cycle time = Ukupni dani vezivanja zaliha + Dani vezivanja kupaca - Prosječni dani plaćanja dobavljaču

Da bi izračunali gornju jednadžbu potrebni su nam dodatni ulazni podaci kao što su Koeficjent obrtaja zaliha, Stopa potraživanja od kupaca, Stopa dugovanja dobavljačima.


Koeficjent obrtaja zaliha:

Troškovi prodane robe
------------(podijeljeno sa)--------------
Prosječne godišnje zalihe



Ukupni dani vezivanja zaliha:

365
------------(podijeljeno sa)--------------
Koeficjent obrtaja zaliha



Stopa potraživanja od kupaca:

Ukupna prodaja na kredit (može i ukupna prodaja)
------------(podijeljeno sa)--------------
Prosječna potraživanja od kupaca



Dani vezivanja kupaca:

365
------------(podijeljeno sa)--------------
Stopa potraživanja od kupaca



Stopa dugovanja dobavljačima:

Ukupna kupovina na kredit
(može i ukupna kupovina)
------------(podijeljeno sa)--------------
Prosječna dugovanja dobavljačima

www.logiko.hr
- 09:32 - Komentari (0) - Isprintaj - #

<< Prethodni mjesec | Sljedeći mjesec >>