Komentari

ap-placenici.blog.hr

Dodaj komentar (8)

Marketing

  • .deeksha

    Meni se isto nekako cini da oni koji sjede u zasjedi imaju vecu sansu prezivljavanja. Ako ni zbog ceg drugog iz prostog razloga sto su skriveni. :)
    Medjutim i dalje mi se najboljim nacinom borbe cini sjediti visoko na drvetu sa snajperom. :)))
    Nisi izlozen, svi te traze po terenu, a ti ih gledas kroz ciljanik. Jedini bed je sto ako ih sve ne "potamanis"moras ostati spavati na drvetu. E to je vec opasno!!!! :)))

    avatar

    18.05.2015. (16:26)    -   -   -   -  

  • airsoft pokret Plaćenici

    Zasjedno djelovanje ima svoje zakonitosti kao i sve ostalo u životu. Mora se paziti na pravce preklapanja paljbe, pravce povlačenje i svašta nešto (da ne idem sad u pretjerane detalje). Bio je to i ostao omiljeni način borbe gerilskih postrojbi. No jednom kad se iskoristi element iznenađenja i nanesu gubici, trebalo bi se izvući iz daljnje borbe sa okupatorskim (čitaj jačim) snagama. Naravno na našim treninzima mi "izginemo" do zadnjeg, jer smo se došli natrčati i napucati, ali...
    Slično je i sa snajperskim djelovanjem. Pravi snajperist puca jednom, najviše dva puta sa istog položaja. Nakon toga mijenja položaj, ako želi živjeti. Snajpersko djelovanje isto ima svoje zakonitosti i prioritetne ciljeve. Na prvom mjestu to je neprijeteljski snajper, zatim zapovjedni kadar, vezisti, nosači protuoklopnih lansera i puškostrojnica itd. Taktiku djelovanja iz krošanja su najviše koristili borci Vietkonga, no u pravilu nisu dobro završavali. Prvi razlog je spora promjena položaja, a drugi je nepostojanje konkretnog zaklona tipa zemljani grudobran.
    Zaključak, svaka struka ima svoje zakonitosti. Kad te boli zub ne ideš autolimaru i obrnuto. Samo kod nas svaka budala zna kako treba voditi državu, vojsku ili reprezentaciju. Zato nam i jest tako kako je... ;)

    avatar

    18.05.2015. (18:40)    -   -   -   -  

  • .deeksha

    Tako nam je kako je, ali unatoc tome moramo zivjeti. Sve manje se bavim problematikom na koju nemam direktan utjecaj . Svoju snagu sam preusmjerila na podrucja u kojima postizem konkretan rezultat ili ostvarujem dobrobit. Sto za sebe sto za kolektiv.
    Sto se tice tehnika ratovanja ne znam nista o njima. Mislim da bih pobrala metak prije nego li bi stigla udahnuti! :)

    avatar

    18.05.2015. (21:34)    -   -   -   -  

  • airsoft pokret Plaćenici

    Bravo. Od svega što nas okružuje čovjek prvenstveno mora definirati svoju zonu utjecaja odnosno odgovornosti. Nema smisla zamarati se sa stvarima na koje ne možeš utjecati. Možeš ih biti svjestan, ali se na njih ne treba trošiti. Kad definiraš "svoje granice" onda unutar njih treba dati sve od sebe. To je tajna osobnog uspjeha. Kako rastemo, šire nam se i granice utjecaja. Naravno mogućnosti jednog čovjeka su ograničene, ali zahvaljujući raciu, zdravoj kadrovskoj selekciji, kako vrijeme odmiče manager (što je isto tako struka za sebe) delegira specijalističke poslove na drugove/suborce kojima to najbolje leži. Konkretno u vojnom žargonu nekome leži snajper, nekome obuhvat, nekome linija, nekome eksploziv, nekome vođenje, nekome obuka, nekome moralno-političko, nekome logistika, nekome izvidničko-obavještajno i da dalje ne nabrajam. Prirodna slekcija na terenu uvijek iz pojedinaca izvači najbolje rezultate. Na taj način organizacija i ustrojavanje zdravog kolektiva pojedinaca postaje sljedeća razina našeg osobnog djelovanja. Princip je to koji je primjenjiv u svim strukama i općenito svim ljudskim djelovanjima...

    avatar

    18.05.2015. (22:23)    -   -   -   -  

  • .deeksha

    Na taj način organizacija i ustrojavanje zdravog kolektiva pojedinaca postaje sljedeća razina našeg osobnog djelovanja. Princip je to koji je primjenjiv u svim strukama i općenito svim ljudskim djelovanjima...

    Za ovako nešto moraš imati strašno povjerenje u svoj kadar. Dakle ili moraš imati poslušnike ili jako motivirane ljude. Čovjeka nikada ne možeš dovoljno motivirati jer on (kada je u pitanju vanjska motivacija) uvijek želi više.
    Prije ili kasnije ovaj model se ruši. Iz ovih ili onih razloga ( tako mi se barem čini ).

    razina našeg osobnog djelovanja

    Nisam osobito sklona svoj identitet širiti u tom smislu da njime obuhvaćam druge, osobito ljude s kojima sam u poslovnim odnosima. Dijete ne možeš ( a možda i možeš? ) izbaciti iz vlastitog identiteta, ali poslovni suradnici?! Nemam osobitu potrebu za moći. Ne na ovaj način. Ja u biti jako volim kada se ljudi pored mene osjećaju moćno u pozitivnom smislu. Kako sam radila na poslovima direktora mogu ti reći kako je moje iskustvo meni pokazalo da je najbolja motivacija ona unutrašnja. Dakle moraš postići da čovjek ima vlastitu motivaciju.
    Zadovoljan radnik je dobar radnik. Onaj koji radi zbog sebe i za sebe na način koji njemu najbolje leži. U biti nikada ne treba smetnuti s uma da je čovjek čovjek, a ne sredstvo za rad. Osobito kada si nadređen.

    avatar

    20.05.2015. (16:36)    -   -   -   -  

  • airsoft pokret Plaćenici

    Moram primjetiti da si ovaj put promašila "ceo fudsbal". Polazišna točka ti je nastup sa pozicije šefa ili nadređenog koji ustrojava "svoju" firmu ili prčiju. Spomenuo sam ti ranije pojam neposredne (antičke) demokracije i danas njemu najsličnijeg modela anarhije ili bezvlašća. Znači u anarho kolektivu nema prvog među jednakima, već svatko radi posao u kojem se najbolje snalazi. Netko ima žicu za ovo, netko za ono. Managament ili vođenje je samo jedna od tih sposobnosti. Ako je netko najbolji u vođenju, to ne znači da je on nekome zapovjednik. Jer odluke kolektiva se i dalje donose olujanjem mozgova i voljom većine. Znači onaj koji "vodi" sustav po tim anarho-pravilima je moderator, a ne nekakav apsolutni monarh. Iz toga neposrednog demokratskog procesa proizilazi i motivacija svakog pojedinca, jer je neposredno sudjelovao u donošenju svake odluke. A ne da ljudi koje je on birao na kraju donose odluke s kojima se on uopće ne slaže.
    Na žalost današnji model posredne demokracije je upravo to. Naši glasovi se zlorabe od mandata do mandata. Na kraju nitko od nas ne sudjeluje u bilo kakvom prosecu odlučivanja. Moderna demo(n)kracija je u konačnici samo predstava za priglupu raju, dok se u pozadini te dvije stranke koje se izmjenjuju na vlasti, nalaze isti mutni krupni kapitalisti koji kroz navedene političke marionete ostvaruju vlastite, a ne nacionalne ili kolektivne interese.

    avatar

    20.05.2015. (21:32)    -   -   -   -  

  • .deeksha

    Mogu ti reci kako mi je u ovom slucaju drago da sam promasila ceo fudbal. To je dobra vijest, a i nije mi prvi put da stvaram pogresne mentalne dojmove. :)
    Uzivaj u danu i pozdrav.

    avatar

    21.05.2015. (06:57)    -   -   -   -  

  • airsoft pokret Plaćenici

    Očekivao sam da ćeš stvar povezati sa jednim od onih mojih prvih postova koji ti se svidio - vođenje na principu vučjeg čopora. To je pravi smisao anarho-kolektiva, koji nastaje voljom svakog od nas budući se na taj način povećava vjerojatnost preživljavanja svih pojedinaca. Po onoj staroj narodnoj - Two bad, Milosh dead! Znači anarho-kolektiv u prvom redu zahtijeva inteligentnu osobu koja u razgovoru/diskusiji može artikulirati svoje potrebe i ujedno može realno ocijeniti svoje sposobnosti ili bar prihvatiti mišljenje kolektiva. Anarhija zasigurno nije za pacijente koji sa svojim rigidnim zapovijedanjem pokušavaju kompezirati nešto "trulo u državi Danskoj".
    U svakom slučaju, danas sam uživao u danu. Tek sam se iza podne dovukao u firmu... ;)

    avatar

    21.05.2015. (16:16)    -   -   -   -  

  •  
učitavam...