Komentari

bookeraj.blog.hr

Dodaj komentar (7)

Marketing

  • studena

    Moram priznati da sam otvorila post naježena i s predrasudama, jer vani tržište pliva od sličnih "chaka-chaka priručnika".
    Ali čitajući ove izvode promijenila sam mišljenje, napisano zaista ima veze sa stvarnošću.
    Zaista ne znam koji bih citat izdvojila, svi pogađaju "u sridu".
    Žao mi je zbog tvog gubitka posla, ali to je to prokletstvo, ako nisi s njima protiv njih si, ako si s njima režeš granu na kojoj sjediš.

    avatar

    04.10.2010. (16:36)    -   -   -   -  

  • ToyBox

    dobra ideja,na board games i tcg sam malo zaboravila,ali naravno i to dolaazi u obzir,ako budes nabavila sto i htjela recenzirat,slobodno se javi :)

    avatar

    04.10.2010. (16:50)    -   -   -   -  

  • ovaj komentar nije ovdje

    hvala ti na komentaru. time si mi otrkio i novi blog :) baš ću te proć malo

    avatar

    04.10.2010. (21:59)    -   -   -   -  

  • ZlicaOdOpaka

    Zanimljivo :-)). Očekujem nastavak :-)).

    avatar

    04.10.2010. (22:02)    -   -   -   -  

  • Uvijek bolji

    Auh, ima svega pametnog tu napisano... A onda počnem razmišljat o svojim iskustvima na poslu/poslovima, pa mi ostane malo gorak okus u ustima. :/
    > Moj šef brine o meni kao osobi.
    > Netko na poslu stalno ohrabruje moj napredak.
    How yes no, što bi rekli. :/

    A na temu nedovoljne participacije zaposlenih ću podijeliti jedno osobno iskustvo: U jednom trenutku se direktor sjetio organizirati brainstorming/debatu na temu stanja u firmi, mogućih promjena i slično, na kojeg je bio pozvan dobar dio zaposlenih. Tijekom tog brainstorminga je bilo danih puno zanimljivih ideja ali i kritika, koje su bile podržane od svih učesnika. Naravno, nakon sastanka je direktor pregledao sve ideje i kritike i jednostavno odbacio sve kritike (citiram jedno od obrazloženja: "Vodstvo smatra da XY nije problem.") Znači, 90% zaposlenih ti nešto govori, a ti ih odbijaš poslušati. I onda se još nakon toga usudio kritizirati zaposlene, govoreći da ne pokazuju dovoljno inicijative... Ma mislim...

    avatar

    05.10.2010. (08:42)    -   -   -   -  

  • Bookeraj

    @studena - slažem se da ih ima, i moram priznati da je i ovaj pisan pomalo senzacionalistički-poticajno (ali dio uspjeha u životu i jest u pozitivnom razmišljanju). kažem, ono što je posebno kod ove knjige jest što je prilagođena našem podneblju i našim ljudima, našoj kulturi i našem mentalitetu (ispalo je da doista jesmo mi sami sebi jedan od najvećih problema).

    @ToyBox - ja se najviše volim igrati Pikšnerija, a osobito se veselim isprobavanju Trivije.

    @mental - zahvaljujem na čitanju...

    @Zlica - ide, i to već u srijedu...

    @Uvijek bolji - isti slučaj u mojoj bivšoj firmi. naše vodstvo ne može izmisliti načine za eliminaciju nelojalne konkurencije (što nam je realno najveći problem), ne može ponuditi ništa najvećim klijentima, a većina stvari kojima se bavimo tiču se administracije i papirologije.
    Baš u drugoj knjizi Velimira Sriće (Upravljanje kreativnošću) čitam o tim grupnim metodama generiranja ideja - brainstorming, brainwritting i delfi-metoda su neke od njih, i ja mislim da je to izvrsno: otvoriti prostor za zaposlene da unutar tvrtke rade točno ono za što su emocionalno angažirani... samo da, pod uvjetom da se prijedlozi uvaže.

    avatar

    05.10.2010. (10:12)    -   -   -   -  

  • MadDog

    Odlična recenzija.
    Gledajući s pozicije naše stvarnosti - svaki takav inventivan menadžer koji se odnekuda pojavi u nekoj od tvrtki vrlo brzo ili - ode ili prijeđe u klasičnog brojoljupca... e, sad, što je tome uzrok... to vjerojatno ne zna niti Srića...

    avatar

    05.10.2010. (22:20)    -   -   -   -  

  •  
učitavam...