priča sa smanjenjem sa četiri sata na deset minuta samo govori o tome kako je TPS kontinuirani proces i način razmišljanja, a ne skup alata koje protjeraš kroz nekoliko seminara ili tečajeva. TPS je ukratko filozofija. Iako mnogi od ponuđenih alata mogu funkcionirati sami za sebe, oni donesu samo kratkotrajne rezultate, dok zbroj svih daje daleko više nego svaki pojedinačno.
09.02.2006. (14:15)
-
-
-
- - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
upravo je slažem da je naglasak na godine i kontinuirano iskustvo...ništa nema napreskokce tj. postoji nešto što se zove krivulja učenja
09.02.2006. (15:33)
-
-
-
- - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
Samo mali ispravak - vrijeme izmjene je bilo smanjeno sa 16 sati na 3 minute. Ostalo je uglavnom tocno. Da li je to revolucionarno - ja bi rekao vise nego revolucionarno jer dok su u Mercedesu gradili uzasno skupe linije namijenjene za proizvodnju jednog vozila, u Toyoti su mogli staviti sve aute koje proizvode na jednu liniju. Oni koji su ikada vidjeli montaznu liniju auta prepoznati ce da govorim o razlici u investiciji od vise stotina milijuna Eurica
09.02.2006. (16:09)
-
-
-
- - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
konspirator
U principu koncept je slijedeci - koliko traje izmjena kotaca na Formuli 1- e sada svi odgovaraju 6-7 sekundi sto zapravo nije istina. Promjena kotaca traje cca 2 sata, ali vrijeme potrebno za stvarno zaustavljanje automobila je 6 sekundi. Ostalo je vrijeme negdje nevidljivo a ukljucuje pripremu, zagrijavanje guma i slicno.
Koncept u uredskim prostorima naziva se SMIR - Single minute information retrieval, tj najveci gubitak kod administrativnih funkcija je trazenje stvari i informacija. Obzirom da je glavni proizvod administracije - informacija, cilj je da svaku informaciju i podatak mozete naci unutar jedne minute.
09.02.2006. (16:14)
-
-
-
- - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
09.02.2006. (22:14)
-
-
-
- - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
konspirator
Treba raditi razliku izmedju overproduction i uneccessary processing. I jedno i drugo je jedan od 7 otpada ali odnose se na druge strane. Overproduction znaci proizvoditi vise nego sto kupac treba (s time da je kupac slijedeci korak u supply chainu). Overproduction je vjerojatno najtezi za razumjeti i kazu da treba cca 2-5 godine dok covjek stvarno ne pocne vidjeti stvari na pravi nacin. Uneccessary processing je upravo kad se radi nesto sto bi se moglo ukinuti- 1 korak u procesu ili slicno.
11.02.2006. (22:13)
-
-
-
- - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
seoska idila
je, smanjio je vrijeme radnje, ali nakon puuno godina, ne?
09.02.2006. (13:09) - - - - - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
Enciklopedija Nacizma
mozda malo too deep za mene, ali sve u svemu +5 blog! :) za pravu mrakacu svrati do mene :D
09.02.2006. (14:10) - - - - - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
ZS Zona
Moze, promjenis kompletan printer (imas dva printera i samo ih mjenjas).
09.02.2006. (14:13) - - - - - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
http://mrak.org
priča sa smanjenjem sa četiri sata na deset minuta samo govori o tome kako je TPS kontinuirani proces i način razmišljanja, a ne skup alata koje protjeraš kroz nekoliko seminara ili tečajeva. TPS je ukratko filozofija. Iako mnogi od ponuđenih alata mogu funkcionirati sami za sebe, oni donesu samo kratkotrajne rezultate, dok zbroj svih daje daleko više nego svaki pojedinačno.
09.02.2006. (14:15) - - - - - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
moja lektu(i)ra
upravo je slažem da je naglasak na godine i kontinuirano iskustvo...ništa nema napreskokce tj. postoji nešto što se zove krivulja učenja
09.02.2006. (15:33) - - - - - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
Samo mali ispravak - vrijeme izmjene je bilo smanjeno sa 16 sati na 3 minute. Ostalo je uglavnom tocno. Da li je to revolucionarno - ja bi rekao vise nego revolucionarno jer dok su u Mercedesu gradili uzasno skupe linije namijenjene za proizvodnju jednog vozila, u Toyoti su mogli staviti sve aute koje proizvode na jednu liniju. Oni koji su ikada vidjeli montaznu liniju auta prepoznati ce da govorim o razlici u investiciji od vise stotina milijuna Eurica
09.02.2006. (16:09) - - - - - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
konspirator
U principu koncept je slijedeci - koliko traje izmjena kotaca na Formuli 1- e sada svi odgovaraju 6-7 sekundi sto zapravo nije istina. Promjena kotaca traje cca 2 sata, ali vrijeme potrebno za stvarno zaustavljanje automobila je 6 sekundi. Ostalo je vrijeme negdje nevidljivo a ukljucuje pripremu, zagrijavanje guma i slicno. Koncept u uredskim prostorima naziva se SMIR - Single minute information retrieval, tj najveci gubitak kod administrativnih funkcija je trazenje stvari i informacija. Obzirom da je glavni proizvod administracije - informacija, cilj je da svaku informaciju i podatak mozete naci unutar jedne minute.
09.02.2006. (16:14) - - - - - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
http://mrak.org
heh, o information retreival bi mogao pisati kroz koncept ERPa s kojim sam također na ti
09.02.2006. (16:28) - - - - - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
HeLLo PeOpLe!
heeeej ljudi malo živosti tj slika!!!!!!
09.02.2006. (22:14) - - - - - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...
konspirator
Treba raditi razliku izmedju overproduction i uneccessary processing. I jedno i drugo je jedan od 7 otpada ali odnose se na druge strane. Overproduction znaci proizvoditi vise nego sto kupac treba (s time da je kupac slijedeci korak u supply chainu). Overproduction je vjerojatno najtezi za razumjeti i kazu da treba cca 2-5 godine dok covjek stvarno ne pocne vidjeti stvari na pravi nacin. Uneccessary processing je upravo kad se radi nesto sto bi se moglo ukinuti- 1 korak u procesu ili slicno.
11.02.2006. (22:13) - - - - - promjene spremljene- uredi komentar - obriši komentar - prijavi ovaj komentar kao spam - zabrani komentiranje autoru ovog komentara- učitavam...