Butt-storming

četvrtak , 07.07.2005.

Na sastanku upravnog odbora naše firme raspravljali smo o važnim temama. Glavno pitanje je bilo pitanje ćenife iliti WC-a (ovo je pojašnjenje za JULIERE ). Temeljne nepoznanice su bile:

Prvo pitanje je izazvalo dosta polemike. Pošto naša firma trenutno ima urede u kontejnerima jer se pravi velika turbo šuriken poslovna zgrada tako imamo i pokretne ćenife, preciznije 3 (slovima: tri) komada. Jedan je za uposlene a druga dva za ostale ljude. No iz nekog neobjašnjivog razloga svi oće da seru i pišaju baš u našoj jer je izdvojena od drugih. Prijedlog da se na vratima napiše "SAMO ZA OSOBLJE" je propao jer su ljudi još više htjeli da pišaju i seru u baš tom WC-u jer po provedenoj anketi "garant je tamo ljepše čim je samo za osoblje". Usvojen je prijedlog da se stavi natpis "NE RADI" i da se zaključa.
Problem gostujućeg seratora je sljedeći. On svaki dan se pojavi autom i usere se u jednom od WC-ova za ljude. Pratimo ga već danima. Svaki dan dođe, izađe iz auta, ode u WC, usere se i ode. Bez riječi. Pošto nemamo mandat da mu zabranimo kenjanje odlučili smo da to marketinški iskoristimo te da ga ponudimo novinama i nekim pićem dok sere kako bi pričao da se kod nas super sere. Pa nek nas bije dobar glas. Treće pitanje smo riješili tako da smo veceje kad su se dobrano napunili odnijeli pred kuću vlasnika firme "Iznajmljujem ćenife al porijetko čistim" d.o.o. te mu ostavili da miriše a i napisali smo plakat "da vidiš kako je nama". Sutra je odmah stupio u akciju.
Inače sve ove gore navedene probleme smo riješili mojom autorski zaštićenom menadžerskom tehnikom "BUTT-STORMING" iliti "GUZNA OLUJA" gdje svi učesnici se naguze i diskretno prduckaju u nadi da će misiris potaknuti moždane vijuge na bolje razmišljanje a samim time i bolje iznalaženje rješenja problema.