Marketing
Timski rad
"I have strong leadership and teamwork skills."
Jedna je osoba opisala sebe ovim riječima i prvo što mi je palo na pamet bilo je da je možda greška u AND/OR?
Kako netko istodobno može sebe smatrati liderom i timskim radnikom?
Ja nisam nikakav timski radnik. Želim raditi u miru svoj dio posla, a ne ovisiti o nekome kome za njegov dio trebaju tri dana, a bez toga ja ne mogu nastaviti dalje. Zagovornik sam metode "procijeni nečije sposobnosti i daj mu jedan dio posla u skladu s njima". Samo me nemoj tjerati na timski rad, please!
Sve više mi se čini da je sintagma "timski rad" jedna umotvorina našega doba. Sve što napravi nekakav tim, poluproizvod je kojega najbolji član tima može napraviti sam brže, lakše i bolje. Najslabija karika se ionako "šlepa" za ostalima, dakle, bar jedan član je potpuno neupotrebljiv.
Uzmimo tim od, recimo, pet osoba. On obično obuhvaća tri prosječne, jednu natprosječnu i jednu ispodprosječnu. Rezultat znamo, svi smo barem jednom radili u takvoj grupi, ako ništa drugo, bar na fakultetu. Svi se sjećamo onih podjela u grupe gdje bi dva najglasnija člana (inteligencija i glasnoća su obično obrnuto proporcionalne) sve radili sami, a ostali se dosađivali...e, pa to je "timski rad".
Zašto, umjesto stvaranja nekog iščašenog tima, ne bismo podijelili zadatke na pet (ali ne jednakih!) dijelova, a kasnije zadužili još jednu (šestu, novu) osobu da od svega toga napravi nešto smisleno.
Zapravo, možda pravo pitanje i nije "zašto".
Post je objavljen 10.03.2010. u 09:20 sati.