Nastavljamo sa razmišljanjem Kako ocjenjivati izvedbu nabave? U jednom od prethodnih postova smmo spomenuli tri ključna pokazatelja nabave. danas nastavljamo priču.
Da bi znali koliko je dobra vaša organizacija nabave, trebate referentne brojčane veličine za usporedbu. Referentne veličine mogu biti vaše izvedbe iz prethodne godine. Ali, to je korisno ako koristite iste ključne pokazatelje poslovanja (KPI's) kao i ostale organizacije s kojima se uspoređujete ili one koji su objavljeni od strane istraživačkih firmi, kao što su:
4. Nabavni operativni troškovi kao postotak upravljane potrošnje. Nabavni operativni troškovi predstavljaju troškove organizacije koji nastaju zbog postojanja odjela nabave. Trošakovne komponente uključuju plaće, naknade i beneficije, troškove objekata, opreme i troškova korištenih softvera i još mnogo toga. Ovaj KPI mjeri troškovnu efikasnost odjela nabave.
5. Povrat ulaganja. Za izračunavanje povrata na investiciju, morate najprije izračunali "povrat". Drugim riječima, za koliko Vaše uštede premašuju Vaše operativne troškove? Zatim podijelite taj broj sa operativnim troškovima kako bi se utvrdio povrat ulaganja. Ovaj KPI mjeri efektivnost odjela nabave. www.logiko.hr
Post je objavljen 05.11.2009. u 08:12 sati.