I ode Plivica. Na moju veliku žalost i tugu i nevjerovanje. Kompanija koju su godinama i sustavno uništavali nesposobni (vječita borba između inžinjera kemijske tehnologije, psihologa i ekonomista-uvijek kraći kraj), no podobni ljudi koji su u svemu napunili vlastite džepove i zauzeli sva vodeća mjesta u hrvatskoj privredi.
Pliva nekad je izgradila Supetar, na Plivi se je moglo obogatiti, raditi u Plivi je bio pojam. Kako je sad. Svi istraživači će kao preći u Glaxo. Ma hoće li doista. Jesu li dovoljno stručni, znaju li dovoljno engleski.
Velebna zgrada Istaživačkog instututa u kojoj se utopilo more novaca sad ide u najam. Koliko li će otpremnina biti isplaćeno. I što kad se to desi.
U devedesetima Pliva se odrekla proizvodnje vitamina C jer su Kinezi skinuli cijene i proizvodnja jest bila nerentabilna. Za godinu dana se je cijena oporavila, no proizvodnja se više nije mogao riješiti. Početkom devesetesitih bio si glavna faca ako si nešto znao o push ili pull strategiji. Tada nitko s ekonomskog fakulteta nije izašao a da je išta znao o strategijama i umjesto da zaposle ljude koji su završili vojno zvanje oni su zaposlili magistre prepisivače s Ekonomskog fakulteta (a i neke dokore znanosti) koji su pisali Plivine strategije.
I kamo ih je dovelo. Mislim kamo je to Plivu dovelo. Realno ljudi. Danas tisuće Plivaša ima po 1200 kuna mirovine. Otpremnine su potrošili, a živi ti od 1200 kuna mirovine. Ili bilo tko. Počeli su radnike šikanirati sredinom devedesetih, a da se zaposliš uz IQ 135 si morao imati debelu žnoru (tj 5000 DEM) ili četrdeset kremšnita.
Mnogi su se prodali u kompanije diljem lijepe naše, a pokažite mi stvarno i imenujte uspješnu hrvatsku kompaniju koja nema monopol (čast izuzecima koji potvrđuju pravilo).
Pliva je zadnih petnaest godina:
- zatvorila vitamin C
- prodala Kvasac
- prodala dječju hranu
- prodala Cedevitu (čujem da solidno plaćaju dobavljačima, valjda zato što je Branka Mehulić sasvim poštena osoba), a kako posluju tko zna
- istekla joj je licenca za azitromicin (sumamed)
- niš od novih lijekova, a i ono što su kupili ili napravili minirala je konkurencija i mediji of course, živio public relation
- dala otkaz (otpremnine) nekoliko tisuća ljudi (počelo je s portirima), zaposlila četiri puta manje novih ljudi koji su bili svi po redu vrhunski stručnjaci i genijalci i stvorili novu velebnu strategiju
- generiralo kadrove koji lijepo pomalo grickaju cijelu hrvatsku ekonomiju jer su što "Plivaši", valjda naučili od Čovića
Od strategije Core business do Generic business...
Realno i otužno, ali Pliva danas je poput grogirane tekstilne industrije koja radi lohn poslove. Iako puno solventija.
Nemate pojma koliko mi je osobno krivo zbog svega toga, nemate pojma koliko sam voljela i ponosila se Plivom.
Post je objavljen 24.11.2005. u 16:30 sati.