07 30 - Acreditaçăo

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Click here: Em que consiste o processo da Organizaçăo Nacional de Acreditaçăo

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Os passos necessários Para iniciar o processo, é preciso escolher uma dentre as 6 Instituiçőes Acreditadoras Credenciadas IACs existentes — que podem ser vistas no site da ONA. Mas é altamente recomendado e resulta em uma Declaraçăo de Diagnóstico Organizacional que é emitida pela ONA. O Programa de Acreditaçăo Hospitalar é parte importante desse esforço para melhorar a qualidade da assistęncia prestada pelos hospitais brasileiros.

O Ministério da Saúde e a ONA tornaram-se, assim, parceiros em todas as fases do processo, desde a habilitaçăo de empresas acreditadoras até a certificaçăo dos hospitais. O modelo de gestăo proposto pelo Manual Brasileiro Acreditaçăo é sem dúvida um caminho que traz benefícios significativos aos serviços e, consequentemente, ŕ populaçăo. A avaliaçăo da conformidade consiste designadamente na realizaçăo de: - ensaios, - calibraçőes, - inspecçőes, - certificaçőes.

07 30 - Acreditaçăo - Resumen Objetivo: Evaluar los conocimientos de los professionales de enfermerias en el nivel medio en relación con el proceso de certificación, de acuerdo con la Organización Nacional de Acreditación,en la institución de salud en los que opera u operavan. História da Evoluçăo da qualidade hospitalar: dos padrőes a acreditaçăo.

O processo da Organizaçăo Nacional de Acreditaçăo — ONA está relacionado ao projeto de implantaçăo da qualidade e melhoria dos processos de trabalho em saúde. A ONA tem por objetivo geral, promover o desenvolvimento e a implementaçăo de um processo permanente de avaliaçăo e de certificaçăo da qualidade dos serviços de saúde, permitindo o aprimoramento contínuo da atençăo, de forma a garantir a qualidade na assistęncia ŕ saúde de nossos cidadăos, em todas as Organizaçőes Prestadoras de Serviços de Saúde OPSS do país. Para fins de acreditaçăo, Organizaçőes Prestadoras de Serviços de Saúde săo definidas como entidades jurídica e legalmente constituídas, nas quais se prestam serviços de assistęncia médica, de tipo hospitalar, hemoterápico, laboratório, e patologia clínica, ambulatorial e pronto atendimento, diagnóstico e terapia, atençăo primária ŕ saúde, assistęncia domiciliar, e transporte especializado em saúde, de caráter estatal ou privado, com ou sem fins lucrativos, sob a responsabilidade de uma diretoria. Esse processo de avaliaçăo para certificaçăo é de responsabilidade das Instituiçőes Acreditadoras Credenciadas pela ONA. Essa atividade é desempenhada pela equipe de avaliadores das Instituiçőes Acreditadoras Credenciadas, tendo como referęncia as Normas do Sistema Brasileiro de Acreditaçăo e o Manual Brasileiro de Acreditaçăo — ONA específico. Para poder garantir um nível superior na acreditaçăo, todos os requisitos do nível anterior deverăo estar previamente atendidos. Tudo isso acontece seguindo alguns passos importantes para sua implementaçăo como: Diagnostico interno, Implantaçăo de melhorias, Avaliaçăo do avanço, Diagnóstico externo, Nova Implantaçăo de melhorias, Avaliaçăo para a acreditaçăo. Sendo acreditado, a OPSS passa a estabelecer benefícios como: Utilizaçăo racional dos recursos humanos e financeiros; Transferęncia de tecnologia através da qualificaçăo da equipe do projeto para a manutençăo da certificaçăo após a conclusăo do projeto; Construçăo de uma equipe para identificaçăo e implementaçăo de oportunidades de melhorias nos processos e serviços prestados; Segurança para pacientes e profissionais; e Qualidade da assistęncia prestada. O nível ONA 1 determina: Identificaçăo dos requisitos legais e técnicos mínimos para a existęncia no negócio, Identificaçăo da cadeia de valor e processos-chave, Mapeamento e padronizaçăo dos processos primários e de apoio, Identificaçăo dos riscos e definiçăo de mecanismos de controle, Elaboraçăo do Plano de Objetivos e Metas Organizacionais, Avaliar e implantaçăo da Gestăo por Competęncias, Ficha de indicadores básicos de qualidade e segurança, Protocolos clínicos conforme perfil. O nível ONA 2 determina: Estabelecimento de mecanismos de controle para os processos-chave e de apoio, Gerenciamento do desempenho para processos-chave e de apoio, Estabelecimento de programa de educaçăo continuada, Estabelecimento de grupos de melhoria de processos, Sistemática de análise crítica implantada. Portanto, a proposta desta metodologia é a promoçăo da qualidade de vida da sociedade através da implantaçăo e desenvolvimento de sistemas de gestăo em organizaçőes de saúde garantindo a sustentabilidade do negócio e a satisfaçăo dos clientes, sejam eles particulares ou públicos. Enfermeira formada pela UEMG, Faculdade de Enfermagem e Obstetrícia de Passos - MG. Mestrado em Cięncias da Educaçăo pelo Instituto Superior Pedagógico Enrique José Varona - Cuba. Especialista em Geriatria e Gerontologia pela Faculdade Săo Camilo - BH. Especialista em Acreditaçăo: Gestăo da Qualidade em Serviço de Saúde pela Faculdade de Cięncias Médicas - BH. Experięncia como docente; coordenaçăo, supervisăo e assistęncia em enfermagem. Navegaçăo de Post Satisfaçăo Sérgio Santos, A ONA năo precede a ISO 9001 e nem é fruto da SGI, săo metodologias independentes. A diferença entre elas, é que a ONA vai mais além, ela busca níveis avançados de padrăo de qualidade melhoria. Quando o cliente consegue responder a todos os requisitos exigidos, ele recebe a certificaçăo nível 1 ou 2, depois de um ano, se ele mantiver o padrăo, e melhorar a qualidade, ele vai para o nível 3, e depois para o nível Internacional. E com a certificaçăo Internacional, a empresa recebe verbas para ajuda de manutençăo. Por isso a ONA é tendęncia de mercado. Um fraternal abraço, e continuo a disposiçăo. A certificaçăo ONA deveria ser obrigatória a todos os prestadores de serviços de saúde — que envolvam clinicas, laboratórios, hospitais, públicos principalmente, filantrópicos e os privados. Acredito que seria um passo importante para separar o joio do trigo e metas e prazos deveriam ser estabelecidos para alcançarmos esse objetivo o mais rápido possível. A Saúde no Brasil está cega, surda e muda. No meu estado os vereadores criaram uma CPI da saúde para fiscalizar o que eles deixaram de fiscalizar quando investidos de seus cargos de vereadores, parece piada, mas năo é. O modelo de gestăo proposto pelo Manual Brasileiro Acreditaçăo é sem dúvida um caminho que traz benefícios significativos aos serviços e, consequentemente, ŕ populaçăo. Mas entendo que a ONA deveria reforçar seu papel fiscalizador sobre as atividades que as IACs estăo desenvolvendo. Mas reforço: é um excelente modelo de gestăo hospitalar! Obrigado Rogério pela sua participaçăo. Săo comentários como os seus que farăo a diferença em todos os processos de melhorias. Certamente muito se precisa melhorar em tudo que se refere ao ser humano, mas posso lhe afirmar que a empresa que represento vem buscando a cada dia, a perfeiçăo em tudo que se refere ao padrăo de qualidade e idoneidade, junto aos seus clientes e parceiros. Um afetuoso abraço e felicidades sempre.

Novo Curso ONA: Avaliaçăo de Processos Institucionais em Saúde
Foram abordados 152 graduandos sendo incluídos 41 que atenderăo aos critérios de inclusăo, năo houve perda de seguimento. Ser pioneiro nessa área pode, com certeza, ser um chamariz importante. After identifying those that meet the criteria for inclusion. Métodos: Se trata de un estudio de campo descriptivo en el período 24-26 mayo de 2011, celebrada en la Universidad Braz Cubas, Mogi das Cruzes, SP a través de un cuestionario formulado por los investigadores. Os profissionais capacitados por sua instituiçăo compreendem um total de 87,80% da amostra. Couto RC, Pedrosa TMG. Jan-fev; 2009; 62 1 : 125-31 6. As principais ocorręncias apontadas em trabalhos nacionais e internacionais săo relacionadas a cirurgia em parte errada do corpo, erros de medicaçăo, erro nos resultados de exames, falhas de equipamento ou engano do tipo de sangue durante a transfusăo.

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Oznake: 07., 30, &, Acreditaçăo